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2019年1月29日，中铁一局二公司党委在唐山机 关 组织召开主题为“转作风、勇担当、抓落实，为企业高质 量 发展提供强有 力 的作风保障”中心组集中学习会。会议由二公司党委书 记 、执行董事李永明主 持 。
此次学习会是二公司党委中心组2019年的第 一 次学习，也是领 导 班子民 主 生活会前提 高 认识，统一思想的一次专题学习会，二公司领 导 高度重 视 ，提前策划部署。党委中心组成员集中学习了《中 共 陕西省国 资 委 委 员 会转发省委办公厅关于在全省县处级以上领 导 干部中开展“讲政 治 、敢担当、改作风”专题教育的实施方案的通知》、《中铁一局党委贯彻落实习 近 平 总书 记 重要指示精神集中整治形式主 义 、官僚主 义 的实施方案》、《习 近 平 在纪念刘 少 奇 同志诞辰 120 周年座谈会上的讲话》等内容，全体成员观看纪录片《一抓到底正风纪——秦岭违建整治始末》。
会上，李永明做了主题发言。结合公司实际，李永明分别从充分认识加强整治形式主 义 、官僚主 义 的重要意义；深刻认识加强作风建设对企业稳 定 发展的重要性和必要性；提 高 政 治 站位，增强“四个意识”，践行“两个维 护 ”，紧盯形式主 义 、官僚主 义 “八种表 现 ”，聚焦“五个领域”，严查“四种行为”等方面做了主题发言。
李永明强调2019年是公司实施“十三五”战略规划，贯彻落实党的十 九 大 ，公司第五次党代会决策部署的关键之年，公司全体员工进一步增强责任担当，勇挑重担、主 动 作为，在加快企业的发展进 程 中，切实发挥“中坚”作用。
二公司总经理许志忠在讲话中强调，要透过现象看本质，深入查找施工生产、安 全 质 量 、制度建设等方面的问题和不足。在2019年要扎实抓好各项工作部署，朝着从集团公司优 秀 企业向股份公司先进企业跨越的宏伟目标积极奋进，努力实现完成新签合同额和净利润稳步增长两大突破，实现质 量 效益、综合实力、员工获 得 感三大提 升 ，全力推进创新驱动、提质增效、人才强企、文化引领的四大战略，持 续 保持优 秀 而努力奋斗，贡献出自己的力量。
二公司党委中心组其他成员就本次学习体会，结合实际工作，进行了讨论发言。
(1)锯切能力:≤ф700mm □700x700mm
(2)主电机功率:7.5kw
(3)液压电机功率:1.5kw
(4)锯带速度: 20/36/54/72m/min
(5)锯带规格:
(6)机床外形尺寸:3500×1800×2100mm
(7)工作方 式 :液压自动
(8)机床重量:3000kg
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“为推进党建工作标 准 化，规范化，去年10月，中 央 印发了党支部工作条例，去年底，公司也印发了党建标 准 化工作手册，作为基层党支部，下一步该如何推动党建工作标 准 化落地见 效 ？”党委书 记 韩学军向党建述职的基层党支部书 记 提问到。
1月30日上午，公司党委召开2018年度党支部书 记 抓党建工作述职评议会。公司党委委 员 、基层各单位党支部书 记 、公司党群部门负责人共35人参会。公司党委书 记 、执行董事韩学军主 持 会议。
述职评议会以“述、问、评、测”的方 式 进行。来自基层单位的12位党支部书 记 进行现场述职，报告了一年来履行党建第 一 责任人职责情况。公司党委委 员 就抓党建情况对参与述职的党支部书 记 进行了现场提问，韩学军现场点评。随后，全体与会人员对12位党支部书 记 进行了民 主 评议。其他各单位党支部书 记 以书面报告的形式进行述职。
韩学军就此次述职评议会议进行总结:一是牢记使命，强化责任担当；二是夯实“三基”，提 升 党建工作质 量 ；三是围绕中心，服务企业改革发展。强调要学习贯彻习 近 平 新时代中 国 特色社会主 义 思想，国企党建工作会精神、中 央 和公司党委重大决策部署，全 面 落实党建工作责任制，围绕项目党支部八项职责，结合项目实际，制定年度党建工作计划和任务清单，实施挂图作战，全 面 发挥党支部服务保证监 督 作用和党 员 先锋模范作用。
带锯床厂家会在开机时低速空运转几分钟左右，检查各部动 作 是否正常；加工时，严格按程序操作，并根据切割情况适当调 整 切割用量；多体切割时应选择合理的根数保证每根都处于被状态，被锯断材料及时清离带锯。坚守岗位随时观察半自动带锯床，发现异常及时回升锯架或停车；
基于此，选择适合当代机床工业发展潮流的模 式 与路径是未来国内机床工业做强所必须致力的，而且，这种选择不应该只停留在形式上。同时，跨国并购也是实施行业产业结构调 整 的一种重要方 式 。总之，以更加开阔的国 际 视野，灵活多样的操作形式，利用一切可以利用的国内外产业资源，求得合作共赢的局面，以实现机床行业创新升级目标的方 式 都应积极推进与实施。目前，国 家 高度重 视 机床工业的发展。“高 档 与基础制造装备”国 家 科技重大专项已于2009年投入实施。这对于推动行业内企业的技术创新无疑起到了十分积极的作用。但在具体的实施过 程 中，也有进一步完善的必要性，以使相对有限的资源能发挥出更大的作用。其一是在选择项目参与对象的过 程 中，不仅是关注到企业的产值、产能、体积。
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（西安讯）岁寒雪飘情谊深，隆冬腊月送祝福。1月31日上午，中铁一局海外事业部党委书 记 唐德贤慰问青年员工家属，为他们送去慰问品和慰问金。
唐德贤认真聆听员工家属生活中的实际困难，对赡养老人、疾 病 医 疗 、子女教育等问题进行详细询问，对各位家属多年如一日支持员工工作表示感谢，并对海外事业部近年来取得的可喜成绩和相应的帮扶政策做了介绍。
他表示，海外事业能够取得优异成绩，离不开员工们的努力拼搏，更离不开各位家属在身后默默地支持。做好员工后勤保障工作，是事业部应尽的责任。我们将竭尽所能，加大帮扶力度，为员工做实事，持 续 关注员工家属生活状况，同时代表海外事业部给各位员工家属拜早年。
家属们非常感谢，表示会一如既往地支持海外事业部工作，让青年员工无后顾之忧，积极回报企业。
2019年1月28日，中铁一局二公司领 导 班子成员在唐山机 关 召开务虚会。会议就如何做好经营开 发 工作，如何推进区域经营，助推区域协调发展，从市场形势（市场调研）、组织架构（包括区域组织架构）、制度完善、资源配置、信息追踪和搜集、公 关 策略、投标策划、经营风险规避、重点项目策划等方面进行了讨论。二公司总经理许志忠主 持 会议。
二公司党委书 记 、执行董事李永明在此次会议上指出要充分认识企业面临的市场形势；要深刻认识到班子成员的个体差异；要清醒认识到企业目前的状况。强调，领 导 班子成员要注重个人素质提 升 ，努力拓宽营 销 思路；要善于把握市场机遇，积极建立良好的客户关系。
许志忠会上强调，要高度认识市场形势的严峻性和对企业可持 续 发展所带来的挑战。市场的持 续 规范，竞争态势的激烈，传 统 招标项目的锐减，投融 资 领域所带来的资金紧张和经营风险，施工产值存量的不足所带来的人员待岗对企业稳 定 和可持 续 发展所形成的压力，迫使我们不得不重新审视市场形势，打破传 统 思维，拿出切实可行的举措，重新开创经营开 发 的新局面。
此次会议真正起到了直面问题，破 解 难题，为经营开 发 工作明确了新方向、拿出了新举措、找出了新方 法 ，为2019年经营开 发 工作起到指引性作用。
二公司两办、人力部、经开部、投融 资 部负责人参加会议。
性能特点:
(1)本机采用台 湾 技术，双立柱双油缸结构，保证导向精度，锯削稳 定 可靠;
(2)虎钳,锯切下的工件不会松动，避免压损锯带，保护锯带;
(3)机械动力清屑，有效清理锯齿间铁屑，延 长 锯带使用寿命。
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2019年1月29日，台州台中轨道交通有限公司组织的全线首片简支箱梁观摩会在中铁一局二公司台州市域铁路s1线四工区召开。
中车建设工程有限公司总经理王宏伟出席观摩会。台州台中轨道交通有限公司相关领 导 ，安质环保部、土建工程部、设计管 理 部等部门负责人；苏州中车建工总承包项目部项目经理、总工、安 全 总监，全线工区经理，全线工区总工、项目部门负责人参加了本次观摩。
项目经理付锋涛就四工区高架桥简支箱梁施工技术的重点、难点和技术创新，以及新技术、新工艺、新材料的运用向观摩人员进行了介绍。
王宏伟对四工区项目团队提出表扬，表示四工区项目团队积极落实各项要求，超前策划，精心组织，不等不靠，抢开工，抓生产，实现了全线第 一 家临建验收，全线第 一 家桩基首件验收、第 一 家承台首件验收、第 一 家墩身首件验收、第 一 家简支箱梁首件验收，为全线十六个工区各工序的顺利展开起到了引领作用。同时要求四工区注意浇筑质 量 ，保证施工安 全 。并针对项目急需解决的实际问题，现场进行了部署，安排相关领 导 和职能部门给予解决。
观摩过 程 中，王宏伟向现场坚守一线的职工及民工们致以新年的问候。
台州市域铁路s1线首孔简支箱梁成功浇筑，标志着s1线桥梁上部结构正式开始施工。
(4)锯床传动机构精密平衡校正，减 少 振动确保锯带不易断齿、拉齿。卧 式 半自动锯床gz4270设备技术参数:
随着时代的发展，任何不与时俱进的事物将会被淘汰，而数控带锯床也将引领锯床的主流。数控带锯床是机械职业不断革新中研制的一种高技能的商品，在机械职业的不断革新中展现出一种由技能带来的的物 质 力气，降 低 了人工工作强度，节省了生产成本。锯床职业是在不断的开展的。
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新年伊始，万象更新。中铁一局集团勘察设计分公司职工民 主 管 理 大会暨工作会议1月25日在西安隆重召开。集团公司专职监事王晓杰出席并指导会议，会议由公司党总支副书 记 、工会主 席 万振荣主 持 ，公司领 导 班子成员和全体职工参加会议。
公司党总支书 记 、总经理张永胜代表公司作工作报告，总结回顾了2018年的工作和取得的成果。去年，公司以党的十 九 大 精神为指引，以“六个创新、六个提 升 ”为重点，以“三个纳入、四个转变”为抓手，精 准 施策、重点发力，推动公司生产经营工作迈上新台阶，各项管 理 工作不断取得新成效，公司实现新签合同额5126.88万元，完成营业额2134.25万元，实现净利润147万元，实现了公司由试运行期进 入 创新发展期首年奋斗目标，圆 满 完成了集团公司下达的各项经营指标。
张永胜在报告中客观地分 析 了公司当前面临的形势、机遇和挑战，提出了2019年的奋斗目标和公司总体工作安排。指出，2019年是新中 国 成立70周年，是全 面 建成小康社会关键之年，也是设计分公司承前启后、步入创新发展期的第二年。公司要以党的十 九 大 精神为指引，认真贯彻落实集团公司安排部署，“深入推进三个纳入、四个转变，提 升 公司发展质 量 ；深入推进全员营 销 ，提 升 公司经营规模；深入推进科技创新，提 升 勘察设计咨 询 水平；深入推进挖潜增效管 理 ，提 升 公司盈利水平；深入推进人才强企，提 升 职工能力素质；深入推进党群工作，提 升 幸 福 家园建设。”
公司其他领 导 班子成员在总结2018年分管工作成绩和存在问题的基础上，对2019年的工作提出了要求。会议举行了2019年度kpi绩效合约签订仪式。
参会人员对公司领 导 班子和班子成员及中层干部进行了民 主 测评投 票 。充分发挥了职工参与公司民 主 管 理 的权利，落实了广大职工对公司经营活动的知情权、参与权、管 理 权、监 督 权，也增强了公司领 导 人员、中层干部今后自觉接受职工民 主 监 督 、密切联系职工群众，做“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企好干部的自觉性。
参会人员表示，经过四年来的艰苦创业，设计分公司已经处在承前启后、创新发展的关键时期。公司的市场是打拼出来的，绩效是干出来的，幸 福 是创造出来的，只要全公司干部、职工同舟共济、凝心聚力、勇于担当、敢于攻坚、善于作为，做强做优公司的目标就一定能够达到，广大职工的期盼也一定能够实现！
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“要以解放思想推动 作 风转变，以强化管控促进提质增效……”1月25日，中铁一局城轨公司2019年生产经营工作会在无锡召开。会议对2018年工作进行了全 面 总结，对2019年工作做了周密的安排部署。城轨公司领 导 班子、机 关 各部门负责人及各单位党政负责人共120余人参加会议。
城轨公司总经理王江卡主 持 会议，对公司2018年生产经营工作做了简要回顾，并就2019年工作提出十项要求。
城轨公司党委书 记 、执行董事林建平在讲话中分 析 了企业发展面临的内外部形势，强调了人才培 养 对企业发展的重要意义，号召大家要正视问题，利用好专业优势，推动企业稳健发展；推动“解放思想在城轨”主题活动常态开展，公司上下要共同发力，发现、梳理、解决公司发展过 程 中存在的各项问题。
对于做好2019年工作，林建平提出五项要求
针对党风廉政建设工作，林建平要求公司各级领 导 干部要按规矩办事，项目负责人要认真落实“三重一大”集体决策制度，做到“打铁自身硬”；项目党组织要加强党建引领，切实发挥监 督 作用，项目经理要自觉接受监 督 ，决不能无视制度，无视组织；项目党组织书 记 要认真履职，转职能、转方 式 、转作风；要加强廉洁警示教育，进一步加大“一案双查”力度。
城轨公司常务副总经理邹宗统简要回顾了分管工作并对2019年工作做出安排，针对企业发展中存在的问题，邹宗统提出了树立“四个”自信的要求:
城轨公司业务主管领 导 就分管工作分别作了简要总结，并对2019年重点工作进行了部署和要求。
会议开始前，城轨公司还组织了领 导 干部廉洁从业警示教育专题讲座。
此外，会议还安排了“解放思想在城轨”主题活动开展情况专题汇报；举行了党风廉政建设责任书、内保责任书的签字仪式；7个项目介绍了项目管 理 、二次经营、减亏治亏、提质增效经 验 交流。
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