为什么仪议而不决，决儿不行，行而不果？
为什么公司有方向，团队没力量？
为什么年近60岁，70岁的老板还会因为找不到接班人而苦苦奋战在一线？
为什么很多企业离开老板就垮台？
为什么总是有美妙的目标，却是凄惨的结果？
时刻思考一个问题，如果企业离开我，如何做大做强？
低手都在经营企业，高手都在运营企业；经营企业依靠勤奋努力，而运营企业依靠系统与文化，王石为什么可以年年登山，为什么可以全心在哈佛研修，而万科业绩持续成长，企业健康运转？因为王石花了近20年建立万科强大的经营系统和运营官团队。没有运营管控系统，目标再美好也没人关心，没有运营管控系统决策再完美也是赌博。
所有顶尖的企业家都拥有两项武器：一套运营管控系统保障战略的结果的实施；一支系统运营官团队，保障系统的正常运转。
企业家一定要解放，解放双手，解放大脑，最后解放心灵，只有老板解放，企业才能重生，员工才能站立。卓越企业家必须在企业布局，人才，资本和文化上发力，否则就是不务正业，这需要运营管控系统的力量。
24道——帮助成长型企业规范化、系统化、资本化。(管理者都关注的头条号）