唐山有经济价值的草花有哪些茼蒿菊
夏季旅游旺季已经在路上了，有的企业公司抓住了时机以一片花海成功的吸引了游客的驻足，从而带动了各行业的收入增长，一片花海带动了农庄的养殖、种植、采摘、餐饮、住宿等。以我地区虞姬农场为例，是一家经营果树采摘、草莓、绿色蔬菜、以及生态养殖鸡、鸭、鹅、藏香猪、垂钓：小龙虾、鲫鱼，有自己的饭店、宾馆，还有一篇绿化苗木产业支持。多年的绿化苗木使其成为采摘生态养殖的补血产业，绿化苗木所赚的全投入在农庄了，却游客稀少，勉强持平。庄主在绞尽脑汁的时候听说近几年花海旅游业相对景气就想尝试以“以花引客”，经朋友介绍找到我公司，我们根据实际情况现场制定了两个方案：1、在保留原有的绿化基础和绿化苗基地的基础上，综合利用各种空间，在林下种植草花、改变以往的各种死板的水泥路，在所有能利用的地块中上草花。形成远观全是花的百花园。2、就是剪裁盈利不佳或亏本经营的区块，进行精准话种植，从新设计规划，以相对较为合理的布局为底线，花海种植为辅，重点突出采摘种植业以及养殖业。
在经过几天的探讨庄主选定的先以第一种方案种植，试探效果，效果还行争取在10月份前整合剪裁其他区域进行精准种植和布局设计。三月末第一个踏出日来临虽然游客偏少但给予庄园环境美化高度评价，四月初，庄园内草花基本绽放，游客明显增多，且自带宣传功能，四月末迎来了五一小长假，也是给予农庄的交卷考核的时候，五一小产假期间游客突破10000人次比同期增长10倍，同期营业额增长更是让庄主高兴到不行！同时也暴露了其景区接待能力以及各项基础设施较落后的问题。迫切的需要整合调整提升档次。
下面就分享一下种植的品种和时间，暑假花期和国 庆节花期种植的品种：向日葵、重瓣太阳 花、百日草、万寿菊、飞燕草、千日红、千日紫、醉蝶花。同时也要在11月末准备次年3月份花期的品种或育苗等。
随着改革开放的步伐，第一批做农庄的前辈有的已把农场相当大的知名景区了，也不断的扩张各个领域，随着时代的改变庄园的模式也在不断更新创造，从绿色无公害的供应到采摘，在的振新乡村旅游产业，每一次的转型都在成就一批批有能力、有创造力和预见性的高大尚农庄景区或乡村支柱性企业，同时也在淘汰一批低端停止不前的企业。但经过最近几年的各行业加速对乡村旅游是涉足也促进了乡村旅产业的振新和大力发展。
学术讨论要基于经济阶段，案例学习更是要基于更多前提。平心而论，现在国内出现了非常多的优秀案例。但是如果仔细去深入了解，发现这些案例绝大多数只能是孤例，根本无法去模仿，甚至能学习的地方也十分有限。学术讨论要基于经济阶段，案例学习更是要基于更多前提。因为这些案例总结起来，压根不是所谓媒体和专家总结的资源依托模式、资金主导模式等等，而更像是“风口模式”和“能人模式”。因为，以往所有的学术讨论，都有一个客观统一的基础，我们讨论的背景和“标的”是一致的。但乡村振兴的讨论，我们却面临着乡村发展状况严重不均衡的局面。比如，中西部还有北部很多地区，农村空心化问题突出，我们调研中发现很多农村，十户里面九户无人居住，甚至一个镇上只有两三家开业的商店，其余全部废弃。因为，以往所有的学术讨论，都有一个客观统一的基础，我们讨论的背景和“标的”是一致的。但乡村振兴的讨论，我们却面临着乡村发展状况严重不均衡的局面。但到了东南部地区，很多乡村富庶美丽得让城里人垂涎三尺，他们宁愿住在乡下，每天开车到城里上班。国产品牌汽车为了走捷径，大都经历过“逆向研发”阶段。所谓“逆向研发”，也就是反向研究国外成品汽车，然后进行仿制。我们可以把汽车外观模仿得非常像，但是一些核心的技术问题和设计问题，我们只能去模仿，却不知道原理，就会导致一些质量上的硬伤。这也造成国产汽车长久以来的口碑很差。国产品牌汽车为了走捷径，大都经历过“逆向研发”阶段。所谓“逆向研发”，也就是反向研究国外成品汽车，然后进行仿制。比如下面这个活动在台湾非常盛名。不仅活动门票价格很高，还直接带动了当地农产品的销售，成为台湾休闲农业和乡村旅游的标杆性活动。
实际上，日本、台湾讲的“六级产业化”就是我们讲的“三产融合”，大同小异。我们的“三产融合”是“1+1+1=3”，把一产、二产、三产叠加形成融合局面，这是加法思维。实际上，日本、台湾讲的“六级产业化”就是我们讲的“三产融合”，大同小异。人家的“六级产业化”是“123=6”，把一产、二产、三产形成相乘综效，这是乘法思维。本来活色生香的天南海北的各式村落，硬生头去尾规划成整齐划一的示范村、样板村，这些示范村、样板村的特点就是能够被看懂、容易出效果、曾被验证过（故而风险小），唯独没有了特色，不再像人能生活的村。一本本农民看不懂、村干部不相信、领导自嗨、规划公司偷着乐的规划文本，继续在各地上演着。本来活色生香的天南海北的各式村落，硬生头去尾规划成整齐划一的示范村、样板村，这些示范村、样板村的特点就是能够被看懂、容易出效果、曾被验证过（故而风险小），唯独没有了特色，不再像人能生活的村。我们说要改变农民的生产方式，可是，当市场上消费者一味追逐卖相、尝鲜的时候，农民怎么办？他们只能铺上反光膜让苹果上色均匀；他们只能铺上地膜改善土壤温度、湿度，从而提高产量；他们只能增加大棚，生产反季节蔬果；他们只能一遍遍打药、施肥。。。。。。不需分析，我们就会判断出这种口号是多么苍白。金融业态是实业的翅膀，在没有实业基础上盲目发展金融，还要做金融汇聚的高级业态金融小镇，无疑是空中楼阁上的泡沫。庄园也是如此。经济水平决定了人们消费水平和休闲方式，休闲方式又决定了庄园的运营模式。因此，我们去学习台湾日本，或者一二线城市的庄园，一定不能忽视他们的经济基础，乃至文化背景。
千日红9月份去开花什么时候种植比如，台湾池上秋收音乐节的成功，首先当地本身是一个小景点；其次音乐节是当地发展了数年休闲体验、契作代耕活动之后演绎出来的，前期积累了大批用户；第三，秋收音乐节不是一个单点的活动，而是整个秋收系列活动的一个环节。你仅仅是模仿了一个环节的活动，而不去考虑背景、不去考虑前期积累、不去考虑市场节奏、不去考虑系统运营，注定只是东施效颦。其次，“逆向模仿”，还有一个致命的问题，那就是难以形成迭代。你可以像大清政府一样去购买坚船利炮，你可以拿个相机去拍照然后复制，你可以去搞所谓的微创新……其次，“逆向模仿”，还有一个致命的问题，那就是难以形成迭代。但是如果没有顶层设计去梳理主线、没有总体商业策划、没有“研发”积累的运营创新能力，一切模仿，都注定是昙花一现。
比如庄主学院第五期在袁家村，在和村干部交流时，有学员问：你们的建设用地问题怎么解决？你们美食街盖这么密，消防怎么通过？村干部回答说：我们村以前有很多废弃工厂，所以我们不牵涉到建设用地问题。消防问题，当初我们建时候，上面还没有这个说法。比如庄主学院第五期在袁家村，在和村干部交流时，有学员问：你们的建设用地问题怎么解决？你们美食街盖这么密，消防怎么通过？这个比较容易理解。农村独特的文化属性，造就了在这个区域上，“能人”模式要比其他逻辑更有效率。