一份报告是撰写者的会计能力，管理能力，经济分析能力及写作能力的多方面结合，尤其是集团的cfo，掌握这个能力是必不可少的，一份管理会计分析报告，直接体现了管理会计人员的专业能力以及对本公司情况的全面把握，更体现了对宏观经济形势的洞察力。如果管理会计人员是一个生产者，那么管理会计分析报告就是其重要的产品。
那么，如何写好一份管理会计报告呢？
管理会计人员在撰写分析报告时应注意以下几个问题：
不要轻易做出结论，要突出分析的有用性。一份管理会计分析报告，其关键是提出有针对性的建议。
要关注国家宏观经济政策和竞争对手的动向，特别是要了解与企业密切相关的国家宏观经济环境变，同时要注意收集同行业竞争对手资料。
对企业的政策尤其是近期的科研生产经营趋势要有一个准确的把握，在熟悉公司政策、经营等情况的前提下，在分析中还应尽可能地立足现有资源、立足当前、着眼未来，以使分析报告发挥“导航器”作用。
管理会计人员应该既是一名参谋长又是一名学者。作为一名参谋长，管理会计人员要有通过财务分析去引导或影响股东、债权人、雇员、客户、供应商、政府、社区等在内的广大利益相关者；cnma中国管理会计师招生办公室01057206366作为一名学者，则必须站在所有新问题的前沿保持更新，还要有较好的文案功底。
同时，要积极参加各种学术研讨会等活动，通过与国内外知名ceo、cfo、学者、教授、政府官员进行沟通与接洽，扩展更多的价值人脉，接受高端培训（小编注：例如北京国家会计学院的中国首届官方cfo论坛），进一步提高自己的综合素质