12月14日，华晨宝马汽车有限第100万台国产发动机正式在沈阳中德装备园下线，这台发动机是宝马集团最新一代20升直列四缸涡轮增压发动机，表明宝马第三轮本土化加速推进。华晨宝马汽车有限于2003年5月正式在沈阳成立，同年10月第一辆中国产宝马整车投放市场。从第一辆国产宝马下线到第25万辆，华晨宝马花了8年时间;从25万辆到100万辆，仅仅只花了三年多的时间!宝马是怎么做到的呢?沈阳猎头公司
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宝马的本地化运营无疑是成功的，除了国内对高端私家车的强劲需求和其自身的品牌建设外，一个重要的原因是，宝马在集团内部推行了精益生产。正是精益理念的贯彻执行保证了宝马生产效率的提高，那么精益生产是否真的有用呢?如果您是制造类企业负责人，不妨先看看有没有为以下这些问题所烦恼：
我们的运营表现是否和客户的要求一致?
我们的工厂是否在持续有效地推动成本、质量以及交付的改善?
在原材料等要素的成本不断上涨的形势下，如何维持和改善毛利率?
为了提高产品质量，我们能做些什么?
如何保证工厂的生产安全?
如何改善零部件、在制品和制成品的库存管理?
我们是否有效地实现了跨部门的协同效应?
如何发挥中层管理人员的能动性?
如何降低一线工人的流失率并提升士气?
……
这不是心理学测试，而是实实在在的生产管理问题。如果您的企业存在以上若干条问题却找不到对策，就应该及时运用精益管理来解决了。可是精益管理在哪?找谁去咨询?谁可以为企业提供长期系统的生产管理指导?别急，光华博雅可以为您排忧解难。
北京光华博雅管理咨询有限成立于1993年，是中国精益生产管理咨询的领军企业;光华博雅拥有近四十位专职顾问，主要来自丰田、三星、通用、德尔福等世界著名企业;成立至今已辅导过上千家国内外大型制造企业，包括中国兵器集团、中国兵器装备集团、中国重汽集团、陕汽集团、神龙汽车、沃尔沃汽车等众多知名企业;光华博雅也为客户提供从精益研发、设计、制造、采购、物流、工厂规划、工厂仿真、营销等全价值链咨询服务。光华博雅致力于专业咨询行业已有二十多年的历史，是国内最资深的精益生产、6西格玛管理咨询机构之一。
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