数企bdsaas，企业一站式数据化管理平台马云在卸任演讲上指出：人们还没有搞清楚什么是pc互联网的时候，移动互联网时代来了，在人们还没搞清楚移动互联网的时候，大数据时代又来了。李克强总理也曾经多次在会议上提出：大数据是重要生产力。那么企业内部有哪些数据？企业主又该如何应用呢？通俗的来说，大数据是指需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。在当今社会，数据已经深入到每一个行业和业务职能领域。企业家们和创业者已经清晰的认识到“得数据者得天下”。
对于那些每时每刻都会产生大量数据的企业来说，数据能够给企业带来的价值值得探讨。现在很多公司拥有大量数据，企业往往知道数据是存在的，但是不知道数据存在在哪个位置，更不知道如何应用。企业各部门所得到的数据不同，而且各部门的数据不能实现互相融通，对企业来说，各部门数据共享互通才能产生出价值。然而，大多数企业无法对数据进行挖掘、分析、应用。在大数据时代下，企业应该着重思考：企业产生大量数据后，企业应该如何将数据采集起来加以应用，从而给企业创造商业价值呢？我认为：
一、利用数据化分析实施精准的营销决策
以往传统企业的经营决策更多地依靠企业的管理者，依靠管理者的经验、直觉和魄力，这样的企业在以前可能会发展壮大，但在互联网、大数据时代，企业如果缺乏对产品数据、营销数据、客户数据及订单数据的搜集、提取和分析，缺乏对决策管理过程的监控，没有明确数据与决策结果的关联关系，就很容易造成决策偏差或失误，所做出的决策不能适应市场，造成产品滞销现象。
而现在，我们可以用数据来做依据，企业可以利用数据化管理平台来收集订单信息，从海量的客户信息中提取有价值的数据，从而来研究客户的购买行为。也就是说，通过数据分析来了解客户的消费习惯，兴趣爱好，收入水平等，针对客户的个性化需求，做出更加合理更加精准的营销决策。
二、利用数据化管理优化企业管理制度
在大数据的浪潮中，传统企业管理系统出现了很多弊端。比如从考勤上来说，在传统管理系统下，企业主无法掌控外勤业务员的行踪动态，无法洞悉出差员工的工作任务，导致企业内部效率低下。再拿企业审批流程来说 ，传统的审批流程往往复杂繁琐，企业员工提交项目审批往往得不到及时批复，因为审批需要逐级领导当面签字，当领导脱离了办公环境，比如出差在外地的时候，找领导签字就成了空谈，审批就很难得到批复，从而耽误执行进度。
从便捷性、便利性的特点出发，数企bdsaas-oa系统增设移动签到、手机审批、公司通知等功能，帮助企业实现标准规范的流程化管理。即便是脱离了办公环境，也能对企业流程进行系统化的分层和分级管理，减少企业工作上流程环节的堵塞问题，以此来帮助企业优化企业流程。