北京大学和清华大学医学院毕业的俩学霸合伙开烧烤店，郑爽妹纸开炸鸡店、赵丽颖 杨紫合伙开烤鱼店、薛之谦的连锁火锅店等等，不管学霸还是明星，俨然创业的浪潮势不可挡。
更甚鹿晗介绍一下女朋友，微博服务器瞬间瘫痪，好多企业就借着鹿晗热点刷新了营业额和知名度的新高度，企业发展也就是一个机遇问题。
更在“双创”热潮的带动之下以及营改增带来的税负减轻，全国市场主体增长迅速。据中国国家工商总局统计，2016年中国新登记企业552.8万户，同比增长24.5%，平均每天新登记1.5万户。
新增企业数量如此惊人，再加上还在继续生存的企业，如此庞大的数据，生存成为首要问题，作为企业命脉的财税更是重中之重。
那企业究竟是否该拥有自己的财税团队？
给boss们算一笔账，结果一目了然！
会计部门
（根据企业不同阶段，由不同岗位和人员数量组成）
第一种：一人组成（会计兼出纳）
依据会计法规，会计和出纳不能由同一人担任，但是在现实中，由于企业的支付和管理能力，常出现此情况。一个可兼任会计出纳双职的人员，平均月薪在4000以上，扣除社保等直接人工费用，企业年开支在6w左右。
第二种：二人组成（会计+出纳各一人）
企业日常业务不太复杂，但业务量相对较大，分别配置会计和出纳各一人。目前市场上一个出纳月薪2500，一个会计3500外加社保来计算，年度开支在11w元左右。
第三种：三人组成（出纳+会计+主管各一人）
会计出纳配置参照第二种。主管主要是为管理层提供财税咨询，提供一些数据分析以及部分的外部资源对接等，对这个岗位要求财税经验相对丰富。三人团队对于很多企业来说已经是完美配置，这个团队每年您大概会支出20w左右。
第四种：三人以上（出纳+会计+主管或者经理各有数人）
对于实力较强的企业，已经是黄金全功能配置。这个团队的年度预算在30~60w之间。
财务部门
（科普：会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督，主要负责运营资料证据的收集，以及数据的录入和处理，主要是生成各种基础报表。财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。）
财务部门的人员需要更加擅长沟通，更加熟悉业务以及管理层的需求。因此这个部门将更“值钱”，估计年度预算约15w~40w元。
税务部门
（科普：税务部门具有调节收入分配、促进资源配置、促进经济增长的作用。主要功能是合规性执行，合规性检查，咨询，筹划等等。）
根据企业不同，税务部门人员，可能配置在财务部内或者法务部内。根据要求不同，您这个部门年度预算在20w~50w元不等。
综上所述
从一人到完整部门，花费从6w~110w。
boss们，你们还好吗？算了这笔账，很清楚的看到，自己建立一个财税部门，成本花费太大，还不如财税外包，既节省成本，又安全放心。
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