一、企业倒闭的五大核心原因：
1、高层无大将可用；
2、中层无能；
3、基层腐败;
4、团队无执行力；
5、老板喜欢阿谀奉承。
二、做好企业，首先要用正确的思维面对企业危机：几乎80%以上优秀的企业，都经历过3次甚至3次以上非常残酷的时代！
一家企业没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱、内痛，没有经历过外斗，这家企业是经不起风浪的！
三、企业要成功就必须专注为特定的人群服务，所有的产品都只是媒介，也就是说老板要用某个产品建立与客户的信任，把特定的人吸引到自己的数据库中，持续追销他们想要的产品和服务，这样才能基业长青！
四、企业要做大必须有二大指标：
1、量（客户数量）；
2、粘性（重复购买）;
无量不富，无粘不稳！
量大是所有致富的关键，粘性是企业基业长青的保证！
五、企业若没有一套完整的分钱系统，则无法让员工变的更多，也无法提升效率！
企业若没有一套完整的收钱系统，则无法让菜鸟的员工出业绩，无法提升业绩！
企业若没有一套完整的赚钱系统，则无法让客户主动购买产品，无法基业长青！
六、公司不强大，主要是因为要求不严格，
团队不强大，主要是因为训练还不够！
企业没业绩，是因为奖惩不够杀伤力，
员工没业绩，是因为对自己要求不够！
七、企业的产品设计就要与人的利益相关联，且是唯一的解药。
让客户需要主动上门找你！就像远古的“华佗” “张仲景”，以及现在的知名医院，让客户主动慕名而来找你把脉购买产品。