企业财务管理的内容和目标
企业财务管理的内容
企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务。企业财务的核心是研究资金运动规律并优化资源配置。
1、筹资管理——企业资金分类
筹资管理的核心是合理选择资金的来源渠道和筹资方式，保持较低的资本成本和合理的资本结构。
2、投资管理——投资分类
投资管理的核心是合理选择投资方向和投资方式，合理安排资产结构，提高投资报酬率，并降低企业风险。
财务管理的目标
财务管理目标又称理财目标，是企业进行财务管理活动所要达到的目的和评价企业财务活动是否科学、合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。
1、利润最大化
观点
优点
局限性
①利润代表了企业新创造的价值，利润增加代表着企业财富的增加，利润越多，代表企业新创造的财富越多；
②人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润来衡量；
③在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；
④只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。
利润作为企业经营成果的体现，很容易从企业财务报表上得到反映
①没有考虑利润实现时间和资金的时间价值；
②没有考虑利润与所承担风险的关系；
③利润是一个绝对数，难以反映投入产出关系；
④可能造成经营行为的短期化
每股收益最大化——利润最大化的另一表现方式
观点
优点
局限性
将企业的利润与股东投入的股本联系起来
考虑了投资额与利润的关系
（1）没有考虑利润发生的时间；
（2）没有考虑利润与风险的关系；
（3）可能造成企业经营行为短期化
2、股东财富最大化
观点
优点
局限性
对于上市公司，股东财富是由股东所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的，在股票数量一定时，股票的价格达到最高，股东财富也就达到最大。
①考虑了资金的时间价值和风险价值；
②同时避免了经营行为短期化；
③容易量化。
①只适用于上市公司；
②股价不能完全准确反映企业财务管理状况；
③强调更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够
3、企业价值最大化
观点
优点
局限性
企业价值即企业所有者权益和债权人权益的市场价值，它等于企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
①考虑时间价值；
②考虑了风险与报酬的关系；
③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服追求利润上的短期行为；
④用价值代替价格，避免了过多受外界市场因素的干扰，有效规避企业的短期行为。
（1）过于理论化，不易操作；
（2）对于非上市企业，评估企业价值更为困难
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