企业管理就是一场人性的较量

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文:孟林
卡耐基一本《人性的弱点》为很多不善于人际交往,不自信的人指明了道路,改变了命运,成为西方除了《圣经》外最畅销的人文类图书。
科学管理学之父泰勒认为人仅是经济人,忽略了人具有主观能动性,忽略了人性是可以被鼓励,被认知的。因此,在他管理下的企业因为忽略人性的作用,管理一个倒闭一个!
管理是通过计划 组织 领导 控制,以协调人为中心的组织资源与职能活动有效实现目标的活动。而”npl商道智慧”就是通过了解人性,揭开人类的沟通秘密,思维模式,破译你的竞争对手,顾客,员工的行为,做出正确的决策,达到你的目标。
“ 工作,将影响你的一生;它可能造就你,也可能毁灭你’。
而对于一名创办企业的企业家或管理者,单了解人性的是远远不够的,还需要有具体的方式方法去把人性把握好,用在实际的商业模式中。
据小编所知”nlp商道智慧”是根据“nlp”(神经系统语言学)来为商业企业中对人性了解不充分导致企业达不到最佳运营状态!
n(neuro)指神经系统,意译为身心。指我们比较稳定的身心素质,结构及比较逸动的身心状态。
l(linguistic)指语言,指我们沟通中所用的字眼、短句和音调及一切身体动作;还有内心的对话,想象也属语言。
p(programming)指程序。在前面,我们谈到身心与语言。我们就是通过语言来影响自己与他人的身心。同样,他人也通过语言来影响我们。这个影响的过程,nlp称之为程序。
”nlp”里阐述道“没有两个人是一样”,你有多久没有静下来好好观察你的员工了?你有多久没有真正去了解每一个员行为的背后了?看似耳熟能详的一句话,没有多少人能真正去理解,去做到,也没有人告诉你该怎么做,做了有什么收益,毕竟,企业不是慈善机构,我要怎么样利用大家都知道的“人性的弱点”去盈利
在变幻莫测,尔虞我诈的社会中,创办一家企业,管理一家企业,绝非易事,面对的人太复杂,形形色色,我们谁都不是变形金刚,百毒不侵还有三头六臂。只能通过不断的学习去应对世间的阻碍。
当我遇到烦恼时我总会想起“nlp”, 想起曾经在珠海创骐培训过的内容。总会在这里找到事物的本质,让我也更了解了自己。
你们是否也有像”nlp”商道智慧的锦囊要跟大家分享呢?
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