比他集合了微商的裂变、电商的便捷以及线下的售后，致力打造由品牌供 应链直供触达消费者的全新渠道模型，全方位提供数据、产品各项工具支持，为运营商和消费者同时创造利益和价值。
比他自成立以来，已与美赞臣、贝因美、贝亲、童年时光等200多个国内外大牌达成了战略合作，旨在为比他消费者提供优质的性价比好货。
据调查机构数据显示，超过六成的受访消费者表示在选择社交电商平台时，最为看重平台的商品质量，“低价”不再是流量的唯一入口。
对于母婴类、美妆类产品来说，品质问题尤慎。今年4月21日，在海外，西班牙警方查抄大型婴幼儿奶粉造假工厂，共八吨海外假奶粉赫然在产，其中九成销 售中国，包括美赞成在内的各大进口奶粉品牌纷纷“中招”。这无疑为本就频发信任危机的进口奶粉销 售敲响了一记警钟。
在这种情况下，与品牌直接合作，是比他从源头把控产品的最有效手段。在消费者日益重视“品质消费”，流通市场却因种种原因无法保证“品质”的今天，品牌直供，使得比他得以跨过层层中间商直接拿货，确保价格优势，也从真正意义上做到了杜绝假货——每一件从比他发出的产品，都有品牌源头可以追溯。
而对品牌商来说，直接面对消费者，可以更加精准的了解到消费者的需求，及时调整品牌布局，而且通过比他平台也可以打造品牌影响力。
市场的发展，无论对于产品迭代，还是营销模式的创新，要求都在不断提高。比他与国际大牌的合作对双方来说，携手互助，不断探索渠道下沉新模式，为消费者打造更加优质的消费体验，才能够实现品牌与平台的长足发展。
据负责人介绍，比他（battle）帮助全球品牌商在中国完成国内的代理，帮助品牌找到更精准的目标人群，并帮助品牌方完成线上、线下全渠道配置货品。比他ceo李辉先生表示希望通过平台的力量，全面联合品牌方，共同推进终端用户实现s2b2c的新消费升级。“我们在不断的减少渠道，让品牌方触达并了解消费者，让代理人或消费者拿到正品货、实惠货，让千万中国家庭生活更美好