坐在“网红”规划师王啸林面前，记者很快就感觉到他与“网红”经纪人的不同。记者采访过很多“网红”经纪人，个个是婀娜多姿的少女或者小帅哥，一问履历，多是从“网红”蜕变升级，转而照顾起新生代的“网红”。而王啸林一看就是个“技术男”，开口闭口数据分析、营销策划，与互联网行业颇般配。
“‘网红’经纪人的工作与艺人的经纪人很像，还是传统模式，主要靠人际关系。”王啸林一语点破两个职业之间的区别，在他眼中“网红”规划师则相当于“网红经纪人+营销策划师+广告投放师+数据运营师”，是个复合型工种，更依靠软件和技术能力来为“网红”的职业生涯做规划。
王啸林目前就职于一家名为“网红城堡”的公司，五十多号员工，七成是技术男，做的是数据建模。前段时间，“网红城堡”在微博上贴出招募“网红”公告，一天内涌入1万多报名者。公司通过一套技术筛选机制，包括粉丝数、微博吸引力、微博持久力、电商系数等指标来过滤报名者。
王啸林目前手底下的30多个“低阶网红”就是通过机器算出来的，到了他手上，工作才算刚刚开始:“低阶网红”还没有成气候，他要跟踪每个“低阶网红”的数据发展，比如哪个方面特别优秀，具有哪方面的商业化属性等等。王啸林手下有个小“网红”，留学生，韩系风格，与粉丝的互动性不算好，但胜在气质良好，对服装搭配也有一定的敏感度，王啸林为她找到了一个对标的大“网红”，将其推向这个大“网红”的粉丝群中，又为她推荐了符合她气质的服装品牌，量身定制了一条“网红”之路。
除了这些，王啸林还要观察这些个体“网红”数据的发展，和机器的研判是否一致，如果不一致，还需要反馈给后台，调整参数。
“微博目前的月活跃用户已经达到3.13亿，如何为‘网红’找寻合适的受众目标，如何推荐，都很有讲究。”王啸林说。前几天，微博将“网红经济”阵地拓展到了母婴、图书、体育等领域，王啸林也准备往模型中加入更多的细分指标，“成就‘网红’的道路有千百条，我的职责就是为每个‘网红’找到最合适的发展道路。”