最近和身边的很多小伙伴聊天创业，都说自己有创业的想法，但是就是不知道怎么开始。有的人想自己一个人干但是不知道干什么，有的人想找合伙人，但是不知道怎么找，我们今天就来说一说这个问题，为什么要找创业合伙人？然后咱们怎么找创业合伙人？
为什么要找创业合伙人？至少有以下几点。
首先第一点，你有了创业合伙人，你的技能是可以互补的，比如说你是干业务出身，那么你的合伙人要找干技术出身，然后要找产品出身。这样你们才是一个团队，技能才可以形成互补，一个人能力和精力专注的领域是有限的，没有团队就形成不了互补，你们就达不到1+1大于二的效果。
第二点，创业路上肯定困难重重，有了一个团队，你们就会有大家一起干的感觉，而不会说一个人遇到一点困难，就可以自己全身而退也没有任何关系。当你真正有一个团队的时候，和你一个人单独干的时候，这个想法和状态是完全不一样的。
第三点，你有了团队之后，你才是一个真正的创业，如果自己一个人干的话，很容易就把自己干成一个个体户。有了团队，遇到事情的时候，大家可以商量，分别从不同的角度去考虑问题，去分析问题，而不会局限于一个人思维的局限，钻牛角尖的问题出现。创业才有可能大放异彩。
那么，我们要怎么样找到创业合伙人呢？以下三个来源是最重要的三个来源。
第一个，同学。特别是大学同学，工作几年之后，你的同学都会在各自的领域有自己的一块地盘，也会形成自己的业务和技能，当然这个时候大家也会有创业的想法，那这个时候你们就可以聊到一块儿了。同学大学相处了四年，知根知底，有什么事情都好沟通，你们的沟通成本为零，信任成本为零，大大的方便你们做事情。
第二个，同乡。老乡的观念，在中国人的眼中和心中有一种天然的信任感，特别是当你独自在一个大城市的时候，如果你有老乡，你会觉得特别的亲切。老乡的沟通成本和信任成本也大大的降低了你们创业的成本。特别是，如果你们家相隔不远的话，不怕他跑路，别笑，这个在创业过程中也是很重要的一点。
第三个，同事。更多的时候，你创业的同事不是和你一个部门的同事，而是其他部门的同事或者是前公司的同事，比如说你是业务营销部的，那么技术部，产品部等等这些同事都会有创业的想法的人。你们在一起共事过，你们也知根知底，知道对方的业绩和能力到底是怎么样，会有一个很好的衡量。这就对对方的实力有了一个很好的判断，同时你们用实践的工作证明了你们的技能是可以互补的，这会大大提高创业的成功率。
如果你想辞职创业，请找一个合伙人，一路同行，一起走天涯！