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对商业秘密 ，严格保护
可行性研究报告详细框架内容
第一章 项目总论
第一节 项目背景
一、项目名称
二、项目承办单位（注：融资单位介绍）
三、项目主管部门
四、项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、厂址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目综合评价结论
第三节 存在问题及建议
一、资金筹措问题
二、产品的销售渠道问题
三、产品质量问题
第二章 项目背景和发展概况
第一节 项目提出的背景
一、国家或行业发展规划
二、项目发起人和发起缘由
第二节 项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
第三节 hjhhy886投资的必要性
第三章 市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、产品市场需求预测
第二节 市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
第三节 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第四章 建设条件与厂址选择
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
第三节 厂址选择
第五章 工厂技术方案
第一节 项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法及工艺流程
三、主要工艺设备选择
四、主要原材料、燃料、动力消耗指标
五、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、总平面布置方案
三、道路及厂内外运输方案
四、仓储方案
此项目由北京华商纵横信息咨询中心撰写，如需了解更详细的内容请来电咨询!
项目立项申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
项目申请报告是基于 宏观政策规划、 和地方中长期规划、产业政策，分析项目设立的政策背景，根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案；根据项目涉及资源情况拟定资源利用方案；根据项目所在地环境现状及 、地方环保法规拟定环保方案；根据 和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见，是专门针对某个项目编制的专业申报文件。该报告的核心价值是：
——作为项目主审机构批复项目执行的依据；
——作为项目后期开展编制其他论证文件的依据；
——作为企业执行项目后期工作的依据。
项目立项申请报告基本内容
《国务院关于投资体制改革的决定》中明确，政府对企业提交的项目申请报告，主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。对于外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。
项目立项申请报告通用文本编制要求具体内容包括：
1、申报单位及项目概括。项目申报单位基本情况及拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、投资规模和资金筹措方案等内容。
2、发展规划、产业政策和行业准入分析
3、资源开发及综合利用分析。资源开发、利用及节约方案。
4、节能方案分析。用能标准和节能规范；能耗状况和能耗指标分析；节能措施和节能效果分析。
5、建设用地、征地拆迁及移民安置分析。项目选址及用地方案；土地利用合理性分析；征地拆迁和移民安置规划方案。
6、环境和生态影响分析。环境和生态现状；生态环境影响及保护措施等。
7、经济影响分析
8、社会影响分析
私募计划书 私募计划书基本内容 私募计划书概述
私募计划书概述
私募计划书就是对企业目前情况以及未来发展规划，企业自身商业模式、市场策略等进行阐述，并预测未来市场机遇，以及实现与私募股权基金共赢的商业计划的论证。可见，私募计划书实际上是企业未来3-5年发展的规划宏图和论证方案。
一份完善的私募计划书包括创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、市场机会、营销策略、风险和预期回报等投资者所有感兴趣的内容。私募计划书的全部内容都是在努力说服私募股权投资者，成功撰写一份私募计划书，不仅可以启动私募股权融资程序，而且也有助于企业家形成正确的企业发展方案。
私募计划书的篇幅要适当。太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-50页长（包括附录在内）。
私募计划书基本内容
私募计划书主要包括摘要、综述、附录三大部分。
1、摘要。浓缩了私募计划书的精华，涵盖了私募计划的基本要点，以便私募股权基金能在最短的时间内评审计划并做出判断。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
2、综述部分。主要进行企业产品/服务、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划等介绍。
3、附录。在私募计划书 附上附表等其他相关资料。
并购计划书 并购商业计划书基本内容 企业收购策划书基本内容并购动因 并购概述
并购概述
并购（m&a），一般指兼并（merger）和收购（acquisition）。
企业兼并不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提，取得被兼并企业全部产权，剥夺被兼并企业的法人资格。
收购是指一个企业以购买全部或部分股票（或称为股份收购）的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，或者以购买全部或部分资产（或称资产收购）的方式购买另一企业的全部或部分所有权。
企业并购是一项复杂性与技术性并存的专业投资活动，并购活动中涉及很多知识面，因此被称为“财力与智力的高级结合”。同时，并购又是一项高收益与高风险伴生的业务，融资风险、债务风险、经营风险、反收购风险、法律风险、信息风险及违约风险等都考验着企业的决策者。
并购动因
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。产生并购行为最基本的动机就是寻求企业发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。
在具体实务中，并购的动因主要有：
扩大生产经营规模，降低成本费用；
提高市场份额，提升行业战略地位；
取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力；
实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润；
为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验；
通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。
企业收购策划书基本内容
1、收购方和被收购方的工作计划情况。
2、股权收购意向书，包括收购标的、收购方式、支付方式、支付金额、保障条款、保密条款、费用
分摊条款等。
3、公司并购业务法律尽职调查报告，包括目标公司简介、组织结构、产品/服务情况、研究和开发、
经营情况、主要财产状况、管理层及人力资源状况、债权债务情况等。
4、报价及谈判环节。
5、公司收购协议。
6、完成并购。
7、股权转让协议书。
8、保密协议。
并购商业计划书基本内容
1、并购项目概要。
2、并购方公司基本情况，包括公司简介、股权结构、业务领域、市场开发、经营状况、财产状况等。
3、标的公司与项目介绍，包括标的公司尽职调查情况分析、项目情况分析和项目投资价值分析等。
4、市场环境分析，包括市场现状、市场供需情况、市场机遇及风险等。
5、并购整合策略分析，包括并购整合的关键环节、制定整合计划、计划实施、业务整合方法、人力资
源整合、文化整合策略等。
6、项目建设与管理，包括项目基本情况、进度计划、管理团队、人力资源发展计划、项目质量控制管
理、成本控制管理等。
7、风险分析与规避对策，包括风险分析与针对性的防范措施。
8、投资估算与资金筹措。
9、财务分析。
10、附录。