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云南石化公司催化装置烟气轮机自2017年8月开工以来已连续运行13489小时（也就是1年8个月），按照股份公司烟气轮机长周期运行要求，烟气轮机连续运行时间达到12000至17000小时应停机检修，为保证检修当中装置正常运行，采取启用备用主风机，保证了装置在烟气轮机检修中低负荷运转。
本土化巴基斯坦分为俾路支省，开伯尔—普什图省，信德省和旁遮普省，其中俾路支省和开伯尔—普什图省社会环境为动荡，为集团公司禁止中方员工进入作业的地区。
云南中茂石化有限公司ynzmshyxgs在确实不利于天然气管网普及的地区，因地制宜使用清洁能源。在我国西部部分富煤地区，清洁燃煤比天然气价格便宜，燃气管网铺设成本过高，而清洁燃煤厂投入不足，生产标准低。在这样的地区应加大力度推广洁净煤技术，给予一定的政策补贴。一些便于开展液化石油气，新能源供暖的地区也应灵活开展能源供应。（作者：于鹏，为中阿商品贸易服务平台负责人）。
低碳经济下天然气产业发展蓝图低碳经济是人类历史认识上取得的一次重大进步，是人类社会实现可持续发展的必然要求，低碳经济本质上也是一场能源革命。有关低碳经济的研究主要包括三个方面：低碳经济与经济增长之间的关系研究，低碳经济的制度安排和低碳能源战略。在全球为实现《巴黎协定》的目标而大力推进节能减排的环境下，我国政府积极履行责任，提出了构建清洁低碳，安全高效的能源体系。
天然气是一种重要的清洁能源，大力发展天然气产业对实现我国能源消费结构的升级和我国节能减排目标至关重要。尽管部分学者对我国天然气产业的发展战略进行了一些研究，但这些研究只是立足于天然气产业的某一局部环节进行分析，而且对于低碳经济背景下天然气产业的战略实施问题研究较少。因此，对低碳经济下我国天然气产业发展战略的研究亟待加强。
云南石化公司催化装置烟气轮机自2017年8月开工以来已连续运行13489小时（也就是1年8个月），按照股份公司烟气轮机长周期运行要求，烟气轮机连续运行时间达到12000至17000小时应停机检修，为保证检修当中装置正常运行，采取启用备用主风机，保证了装置在烟气轮机检修中低负荷运转。
带班队长王方彬回忆，qp21井是巴基斯坦典型的低压高产井，特别是在主产层，用1.03的泥浆钻进必定会发生“有进无出”的严重漏失。
以飨读者。《低碳经济下中国天然气产业发展战略》一书图文并茂，详略得当，分低碳经济下我国天然气产业发展格局和低碳经济下我国天然气产业发展战略选择两篇，集专业性，指导性，实用性于一体。中国石油大学（华东）经济管理学院李宏勋教授带领的团队长期从事天然气经济研究。社科项目《低碳经济下中国天然气产业发展战略研究》就是其团队新的系统性成果之一。这一研究历经四年。取得了一系列较为丰硕的成果。现由石油工业出版社正式出版。
根据中国gdp，人口数量和能源发展目标三个方面的影响因素，设定基准，承诺低碳和强化低碳三种情景模式，采用岭回归分析模型对我国天然气的需求量进行了预测，通过数学评价技术得出低碳经济下国际天然气生产大国的竞争力排名。这些方法为理论研究提供了参考和交流的平台，具有较高学术价值。三是结论可靠，对于指导实践工作具有较高的参考价值。作者基于对未来的趋势预测，全面对比国际天然气生产大国的竞争力。
并通过引用国际机构的数据，进行了国别间比较研究，对低碳经济下我国天然气产业的基本情况有了更加清晰深入的了解。二是研究方法适当，具有较高学术价值。该书采用实证分析与规范分析相结合，定性分析与定量分析相结合和比较分析法等方法，总结了研究的新成果，在分析影响天然气供给因素的基础上分别采用趋势外推法和高斯曲线模型。数据可靠。开展了大量细致的调研工作作者深入我国三大石油公司该书具有如下特点：一是基础扎实总体来看对我国天然气的短期供给量和长期供给量进行了预测结合低碳经济对中国天然气产业的影响，对中国天然气产业的战略分析，战略选择及战略实施进行了详细深入的探讨，为中国天然气产业发展战略制定提供了重要的资料和思路。
lng单日大气化量突破1亿立方米，接船数量创历史新高。中国石油提早开展lng进口谈判，长贸和lng同比增长14.2%和16.3%。江苏，大连和唐山接收站始终保持高罐位满负荷运行，接卸量，外输量同比均大幅增长。
决策者认识到，在风云变幻的国际油气市场中，只有先练好自身体魄和本领，才能在恶劣的环境中寻求生存。接下来的几年里，分公司一边寻求市场突破，一边励精图治，苦练内功。
独石化公司委将加强外宣队伍培养作为新闻宣传工作的一项重要任务，从新闻记者和基层通讯员中筛选出6名外宣意识强，文字功底深厚，能撰写重头稿件的年轻宣传骨干，充实到中国石油报特约记者队伍，并根据每个人的特点，精准施策，进行特色培训，重点培养，建立对外宣传团队微信群，赏析优秀作品，交流采写心得。近年来提高写作能力。今年第二季度开始。后继乏人状况。今年年初以来基层外宣队伍呈现青黄不接独石化所属企业基层骨干通讯员因多种原因相继离岗这个公司委将分批选派优秀新闻记者和基层骨干通讯员到新疆尔自治区，集团公司主要新闻媒体参加新闻业务培训，进一步提升写作能力。
大庆石化化工一厂委对基层支部建工作提出要求。今年年初以来，这个厂委为深入贯彻全面从严治要求，强化员性锻炼，创新开展“主题日+”活动。与传统的“主题日”活动相比，虽然内容上只多了一个加号，可这个“＋”，解决了员主题日活动“随意性强，频次不固定”“形式单一，效果不明显”“个别支部资源匮乏，活动不好开展”等系列难题，丰富了活动内容，调动了员的积极性。共同提高。”3月25日加强互动发挥好建协作区作用“希望各支部用好‘主题日+’这个活动载体为基层特色建增添了色彩。
不仅为每一次活动营造了庄重氛围，更让员通过这样的仪式不断强化身份意识，铭记初心使命。为让全厂14个支部行动步调一致，今年这个厂委全盘统筹，确定“弘扬爱国奋斗精神，自觉践行‘两个维护’”年度活动主题。“围绕主题，厂委制定了详尽的实施方案，确定活动内容，编制成工作运行表，确保一条主线贯穿全年，基层支部能够‘对表’执行。员佩戴徽活动场所悬挂旗“软指标”变身“硬任务”主题员活动”活动谋划之初。定期重温入誓词……这些“主题日+”活动的规定动作这个厂委明确工作总基调，从委层面将性锻炼由原来自发随机的“软指标”规范成条款清晰的“硬任务”。
就是通过前期分析研判，综合考虑员分布，资源分配等因素，让具有不同特点的支部携起手来。这样不但能够通过“平台共建，活动共办，资源共享”解决部分支部活动组织难的问题，更能起到“先进带后进”，促进各支部建工作均衡开展。在第一次建协作区活动中，维修车间老员与协作区中其他支部的中，青年员开展合作。活动时总感觉少了点活力。把这一难题解决了。”维修车间支部任鹏说。所谓建协作区建协作区由于我们支部员年龄偏大“独角戏”变身“大合唱”“以前开展‘主题日’活动时生动讲述各自对劳模精神，工匠精神的理解，引起员的强烈反响。
据社消息，近日，美国总统特朗普在致土库曼斯坦总统别尔德穆哈梅多夫的信函中提出，《里海法律地位公约》签署后，“希望土方能够把握向西方出口天然气的新机遇。”特朗普指出，美方会继续寻找同土方加强经济合作的新方向。
开拓2015年的辉煌并不能令人高枕无忧。海外市场开拓，从来都是危机四伏，曲折跌宕。进一步强化了市场对于欧佩克减产的预期，令油价反弹。与此同时，美国对于伊朗和委内瑞拉的制裁也加剧了国际原油供应的紧张局势，进一步推高油价。
“白开水”变身“鸡尾酒”为增加日活动色彩，这个厂在“主题日+”活动形式上下足功夫。这个厂委将活动分成月，季，年与支部级，协作区级，分厂委级三个级别对应开展活动。内容以“有利于安全生产工作和有利于服务员干事创业”为原则，围绕“学习日，议事日，奉献日”开展活动102次。除常规的主题学习，义务劳动外，还包括员岗位讲述，立项攻关，主题观影，事迹宣讲，走访参观等。
加氢抽提联合一车间支部在“红语说说说”学习日活动中，员分别上台诵读，重温使命与责任。芳烃联合车间支部在“破除生产瓶颈”攻关议事日活动中，员主动领责立项，立下“军令状”，用担当诠释忠诚……日活动由原来单调的“白开水”变身为层次分明，多彩诱人的“鸡尾酒”。
“日活动加强了我和其他员的沟通交流，让我与组织的关系更为紧密。现在每到活动日，我都有些小期待。”芳烃联合车间青年员张琢说。“过去的安全培训在‘点’上的内容较多，这次培训更注重点面结合，让我们对qhse体系一体化审核中的作用和价值更加清晰了。”3月21日，吉林油田建设公司经理彭军在接受完qhse管理体系审核能力专项培训后深有感触地说。
为强化“主要领导”安全主体责任，紧紧抓住“主要领导”这个关键少数，3月18日至21日，吉林油田组织开展qhse管理体系审核能力专项培训班，组织公司机关生产，勘探，开发，技术部门以及29个生产单位的主要领导共41人参加培训，持续提升领导干部qhse管理水平。
以“专”为先，精心设计培训课程。针对部门和单位主要领导在qhse管理中的“头雁作用”，围绕贯彻落实集团公司今年qhse管理体系一体化审核要求，培训分别设置了qhse体系量化审核标准和审核方式方法，技巧课程，并聘请集团公司安全环保技术研究院相关专家授课。
“新”字当头，拓展培训方式方法。培训采取“小班教学，分组围坐”的方式，坚持理论知识讲解与模拟审核有机结合，不仅交流qhse审核工作，还深入研讨qhse管理工作。同时开展了桌面模拟审核，重点针对如何发现问题，如何追溯管理原因等方面学习提升。
还专门进行了闭卷考试，并当场公布成绩。3月28日，为期3天的第十一届国际石油技术大会（iptc）在北京圆满落幕。本次大会由中国石油与沙特石油公司(沙特阿美)联合主办。作为全球油气行业领域的大型综合性会议，本届会议吸引了来自全球50多个和地区的3000多名企业高管，技术专家和行业代表。切实保证培训效果。授课老师会布置作业在每天的培训结束后以“实”为本是全球油气行业在转型发展关键期的一次高质量盛会。并要求在第二天当众发言。在课堂培训结束后。
中油管道成员企业提前部署。陕京管道整个保供季累计输送天然气将超251亿立方米，同比增长12%，西气东输针对冬季易发的管线冰堵，调压橇故障等隐患，开展应急演练。中国石油天然气销售公司强化上中下游衔接，全力保障北方煤改气重点地区天然气供应，向北方重点地区供应天然气同比增10.4%，高于公司平均销售增幅。
2008年后，巴基斯坦分公司先后抽调5部钻机到川庆其他项目。2011年，分公司还剩10部钻机，数量依然稳坐第一。然而受巴国经济和社会安全形势影响，当年仅有3部钻机作业。
iptc董事会joseph m. reilly表示：本次会议树立了石油技术大会新的里程碑。大会以“合作与创新：通往可持续能源未来的丝绸之路”为主题，短短3天时间内，举办了大会开幕式暨颁奖典礼，ceo全体大会，9场专题分会，4场专家分会，4场项目分会，70场技术分会，以及青年论坛，教育周和闭幕式等。
大会聚集了来自众多石油公司，跨国石油公司，服务公司及学术界的首脑人物。其中8场专题分会的主持人和演讲嘉宾主要为来自27家公司或组织的50位高管或专家。全球26个的80多个企业和行业组织参会。大会同期还举办了石油技术展览会，展览总面积2015平方米，40多家公司和组织参加了展会。
集团公司组，董事长，全面深化改革领导小组组长王宜林，3月29日下午主持召开全面深化改革领导小组第二十九次会议并讲话。他强调，要认真学习领会平总在中央全面深化改革委员会第七次会议上的重要讲话精神，增强风险意识，强化底线思维，把稳方向，突出实效，全力抓好各项任务推进实施，不断增强改革工作的针对性和时效性。
集团公司总经理，组副张伟，组成员，总会计师刘跃珍，组成员，副总经理刘宏斌，组成员，副总经理焦方正，组成员，纪检监察组组长徐吉明，副总经理侯启军出席会议。会议传达学习中央全面深化改革委员会第七次会议精神，审议并原则通过《集团公司创建一流示范企业框架方案》，对近期改革工作提出要求。与会同志围绕如何加快一流示范企业创建进行充分深入讨论，并提出意见和建议。
王宜林对方案给予肯定。他说，去年年底，接到关于创建一流示范企业的有关通知后，集团公司组高度重视，对编制实施方案，抓好创建工作提出明确要求，做好安排部署。方案按照“三个领军，三个领先，三个典范”要求，创新提出了具有石业特点的一流企业评价方法和指标体系，创建思路明确，举措切实可行。
同年，中国石油集团对所属海外市场进行整体部署调整，川庆钻探公司全面接收长城钻探公司在巴国的钻井业务。