一鸿分享会
一鸿市场研究中心一贯重视团队建设和专业知识技能培训。2017年10月31日，一鸿公司组织了一次有意义的分享会，由一鸿策划部经理陈松富为我们公司员工分享农贸市场策划经验。
（还未开始大家就早早入座）
公司各部门踊跃参与，座无虚席，通过本次分享会受益匪浅。下面小编带领大家一起来看看陈总分享的策划干货吧！
何为策划
在分享会上，陈总和我们说道：策划最重要的就是要精准把握甲方需求，明确甲方目的，挖掘甲方诉求点，通过我们的专长帮助甲方解决他们的问题。
项目策划案的细节纷繁，对专业度要求高，建立在专业水准的基础上，融合甲方的需求点，积极做好“想怎么做”与“该怎么做”的磨合。
前期调研
陈总和我们说道：项目策划首先要做好充分的调研工作。深入研究项目所在城市的经济情况、人口、政策等；宗地物业的人口、交通、周边环境；消费市场的目标客群、消费能力、消费习惯等等。
在调研论证环节，对业态、市场饱和度、市场空间进行数据化分析，形成初步规划。
项目测算
陈总表示农贸市场规划最重要的是做好项目评判，对商圈环境、地块价值进行数据化论证，最终形成一套系统科学的测算结果。
其中商圈环境，可分为区级商圈、市级商圈、社区商圈和一类商圈，不同级别的商圈辐射面不同，人口覆盖量也不一样。
另外，按照商圈指数可以分为核心商圈、次级商圈和外围辐射，商圈指数不一样客流转化率也不同，根据不同商圈的转化率可以测算出生鲜客单、销售概算、经营规模等。
案例分享
最后陈总就几个具有典型代表的策划案例，与在座员工做了分享和解说。让在座的同事们更直观的感受到策划之精深。
尾 声
在本次分享会尾声，一鸿总经理吴刚做了总结陈述，他表示，一个企业要保持长久的创新力和专业度，最重要的就是要有攻坚的精深，专业的态度，深入的能力。这些才是我们的支撑和依靠，也是对自己、对企业、对甲方负责最好的保障。
通过本次分享会，一鸿全体员工对公司企业文化和价值观有了更深刻的认识，对以后工作的开展也会有更大的帮助。