【案例】某人月薪8000做了5年，公司一直加任务和工作，他人老实不提钱，后来实在忍不下去，和公司老板说加到10000，公司不肯，合同期满走人，跳槽到对手公司15000，原公司新招人12000，做他的一半的活，还有一半分给其他同事，现在其他同事怨声载道，都准备跳槽，整个公司原本和谐的氛围现在破坏殆尽，老板只能骂hr。
一、你遇到过这种情况吗？
这种现象是普通存在的，我们看几个网友的案例：
1、纯外企，公司干了10年的员工工资1万多，新招一个同等级别的，月薪3万。
2、我就是，八年前，一个月5500，跟孙子似的，一生气回家不干养孩子去了，新招的人一个月7000，干我一半活，后来其他同事也走了，现在公司快倒闭了。
3、我就是这种经历，许诺几年都不加薪不升职，最后遗憾走人。到新单位都很顺利，老单位一天就炸窝了，个个学我吵着要走。
4、做了三年3500，新来的什么也不会5000...
5、正经历着，实在搞不懂，勤勤恳恳的老员工为什么就不能加薪呢？哪怕每年一百也是一片心意，走了那么多人，招进来的轻轻松松就是老员工的工资，要知道老员工的工资里有这么多年的工龄工资啊！什么都不会没背景的新人还要老员工教，不教就是自己忙死，不考虑老员工的感触可以，难道就不怕老实人发飙吗？
6、五年前怀着孕，并没有因此减少工作量，反而更多，当机立断请病假回家休息。我的工作分给了两个或者三个人做，同事反馈说事情真心多。一年后休完哺乳假，申请换部门。再一年后，那个领导被撤了……
7、没有提过加薪要求，今天直接交辞职报告，下午老板找我谈话两小时，晚上领导又打电话劝半天，加薪、分股份，这些我都不要了，还是要走了。
8、我在一家公司干了4年，新来一个什么都不会的应届生都比我高，然后我跳槽，工资翻倍，现在部门其他人也都坐不住了。
二、遇到这样的情况怎么办？为什么企业宁愿花高薪招聘一个新人，也不愿意给老员工涨工资？
（一）有人说，责任在于老板。
1、道理很简单，老板对你非常了解，天天看到你身上的缺点，工作太顺优点就看不见了，所以死活也不会给你加薪；相反外人不了解，看到的都是优点，身上罩着光辉，真上手才发现缺点一大堆；跳槽是加薪升职唯一的不二法门。
2、公司对外招聘参考市场价，对内调薪看员工平衡，所以...
3、一直有这种现象：老板宁可用更高的价钱请能力不足的新人，也不愿给能干的老人加工资。
4、公司的思路是，老员工存量大，如果给基层岗位加薪，往上就要一路加上去，每个月开销会突然增大。所以最多只能给中上层员工加薪。然而这群中上层员工都不是做落地工作的，如果加薪把差距拉大，底层员工更不满。所以大家都不加薪，把便宜的员工一直用到他走为止。虽然下场不一定好，但却是权宜之计。
（二）有人说，责任在于hr。
1、有些公司真的毁在hr上，我上一个公司也是，我在里面老老实实干，工资加的缓慢，人家辞职出去兜一圈几个月居然还能回来，老位置，被人无意发现收入翻倍，老员工心凉了，难怪那公司流动性之大，人员上手后又走了，要不是国内市场够大，够稳定，自身又是这个行业国际一霸，早完了。
2、hr唯一能够快速出成绩的地方就是降低人力成本（而大部分老板都喜闻乐见这种改变），而一旦一个公司走上这条路了，基本上所谓的以前的良好员工氛围都没有了。
其实，很多人都会遇到这样的情况。优秀老员工的离职，既是企业的损失，也是个人的无奈。马云说，员工离职，要么是钱给少了，要么是心受委屈了。
你怎么看这样的情况？