【创业案例分析】处于劣势地点的服装店该如何经营?

阿清是个90后,去年在离镇中心最繁华的街道相距120迷左右,开了一家服装店。由于门面偏僻,很多人都不知道她的店,即使卖的便宜也没有多少人来买,即使旁边有幼儿园,每天都有家长接送小孩,还有一家国家电网,很多人都要来这里交费。然而生意却不大好,这让阿清很苦恼。
通过阿清这个案例,我们先来研究一下消费者的行为。家长接送孩子,印象中都是扎堆在门口等着,都是扎堆聊聊孩子或者安心等孩子,不会有心思去逛服装店的。接到孩子一般都会迅速离开,逛店基本都不会在计划中。
因此,选址开店要把消费群体行走路线和行动规模摸清楚,顺潮流而动方为上策。有的人可能会想到,关键是吸引幼儿目光,在门口安装电动摇摇车,投币之后坐3分钟的那类边唱歌边摇动的车子。只要从幼儿园出来,能被店门口的声光电所吸引,家长一般会顺从孩子,于是客源可以得到暂时的解决。
然而这个方法有两个缺点:
1、不是超市,没有必买的东西,通常只是从店门口往里面看看而已,或许只是带孩子在门口玩,买童装也要货比三家,一般不会逛完立马就买。
2、添置电动摇摇车,也要一定的成本。
由此可见,应该放弃幼儿园的目标市场,因为这个市场你是看得见,吃不着的。
回到正题,开一个店子,如8果要想获利,应该具备以下几个条件。
1、差异化的经营项目;2、交通、人流有一定的保证,地段中等以上;3、有流动资金,利于项目转型;4、店主要具备一定的商业眼光和头脑;5、诚信、服务好。
从以上的条件来看,阿清的服装店明显不太具备,我们挑其中几个来分析。
1、差异化的经营项目:你做的是童装和女装,你觉得你的优势是价格便宜,但是价格优势也没打到折扣店的优势。经营童装和女装,要有特色或规模化,还有款式、人气、品牌也很重要。
2、交通、人流要有一定的保证,地段中等以上。千万不要想凭借自己的实力,能和消费者行为习惯抗衡。很多商业街都存在“阴阳街”只说,就是同一条街上的一个商家生意火爆,而另一家却门可罗雀。
3、具备一定的商业眼光和头脑。案例中提到有一家国家电网,很多人都会过来交费。我感觉这个更有吸引力。不妨改变经营项目,找些特色食品做一下。因为有机会形成反复消费是习惯,消费者只要一交电费,就会“顺道”来你家买点特色吃喝,只要是好吃的,一年下来都赚钱。
东西好吃又不贵,交钱的消费者天天来买,口碑不就传出去了吗?卖衣服呢?一年能到孤零零的小店买几件?因此,消费者不来,是有道理的。