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主讲专家：邱智全
卷 册 数：6盘dvd
上市日期：2011
出 版 社：吉林音像出版社
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成本管理是从节流方面有效提高企业经济效益的生产管理模式，通过实施成本管理，企业可以获得： 产能提高20%~25% 不良品减少40%~50% 库存减少50%~70% 制造周期缩短50%~70% 生产场地节约30%~40%全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代，您是否感受到企业正面临着如下的薄利威胁：人工、原料和税收在内的各种运营成本大幅度上升；工厂的生产计划频繁变更，出厂产品的返工率居高不下；销售市场面临激烈的价格厮杀，处境日益艰难……邱智全老师以全新的视角助您认知企业成本浪费，以“成本压缩”取代“成本管理”和“成本控制”，树立成本压缩文化，指导中国制造企业从成本发生的源头入手，运用先进理念和管理工具，持续不断地压缩各项不合理成本及费用，提升企业成本竞争力。《成本压缩·工厂淘金》课程收益： 1.系统认知企业成本浪费现象和根源； 2.寻找产能、设备利用、时间管理等方面的成本陷阱； 3.掌握企业“成本压缩”组织管理运作体系设计； 4.了解企业开展“成本压缩”活动的一些常用工具； 5.有效实现生产成本压缩，在运作成本上获得应有的节约，实现利润翻番 《成本压缩·工厂淘金》课程大纲： 第一讲成本压缩：面对挑战的解决方法 第二讲 成本管理：资源配置最优化 第三讲 成本结构：忽略的质量成本问题 第四讲 成本思维：成本压缩案例解析 第五讲 思维创新：成本管理的观念变革 第六讲 操作实务：成本压缩的实战技巧
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