这是我写的第711篇微商原创文章
周六晚上跟曹圣涛、郑汉军、郭琳琳、张峻榕他们大家一起喝酒，喝酒这个事情关键在于氛围，跟这些不磨叽的人在一起虽然很爽，但酒量也是容易失控的。
还好，在我们失控之前，来了一个更容易失控的人。于是乎，他用一个人的牺牲保全了我们大家。所以我经常说喝酒的时候，就要学会珍惜那些经常且快速失控的人。
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合作伙伴： 精益求精
曹圣涛说，郭司令的团队去四川调研的时候，每时每刻都能看到素素他们在记录。一开始，感觉他们也就是装装样子而已，说不定就在瞎写。
为了满足好奇心，等素素出去的间隙，他瞄了一眼素素的笔记本，满满一页的调研记录，那一刻他被震撼了。项目调研结束之后，曹圣涛还特意让他们的员工来学习素素的工作精神。
前天晚上曹圣涛给我说，仅凭这一点，他觉得当初选择“郭司令微商咨询”是正确的。
我给曹圣涛说，当我看到你们准备的接待流程时，我也是非常震惊。事无巨细，能把一件小事做到如此细致的程度，这不是能力问题，而是心态上的足够认真。
一开始，我对你们的项目信心不是特别的足，但我对你这个人信心特别大。能把小事做好、做到极致的人，做任何事情的结果都差不了的。
喝酒的时候，曹圣涛给我说了几点他自己的打算。首先，他们的团队要尽早使用卖帮帮，先让自己的同事熟悉起来，等代理们来的时候，自己人有足够的经验去帮助代理使用。
他接着说，在过去，一个小公司一般也就几十个人而已，靠人来管理就足够了。但微商不一样，小团队也是几百人的规模，如果你还是用人来管理，不出问题才怪。
除了用系统来代替人工，最重要的是降低出错率和提升效率。那些草根创业者意识不到的这些事情，等他们团队大了，再想去改变大家的习惯，那就太难了。
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招商：做成品牌和机会
其次，在招代理方面，曹圣涛的想法是要找到那些足够厉害的人做代理，一方面是传统的企业主，另一方面是微商领域的老大。
千万不能把禅茶这个项目做成一个纯粹卖货的草根微商项目，而是要做成一个微商的品牌，做成让那些传统企业接触微商、学习微商的一次商业机会。
只有你吸引到的人对了，结果才能做对。否则，一群乌合之众，能够成就多大的事情？因为你们足够的实力把这个项目打造成一个创造财富的机会。所以，一定对代理有所要求。
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营销：学习和推广不设上限
第三方面，关于学习和推广方面的投入不设上限。
曹圣涛说，你来帮我们推荐学习的内容，我自己带着团队亲自学习。在微商方面，我们都是新兵，态度要足够端正。推广方面，只要有利于项目的发展，就尽一切努力让更多的人看到项目的价值。
我建议他，关于学习和推广，大多数人都只是说，一旦要去做的时候，都是“浅尝辄止”而已。但我希望曹圣涛他们能够坚决起来。
昨天晚上还跟常来聊了这个事情，一个新的微商项目起盘的时候，大家投入大量的时间、精力、钱去做推广，大多数品牌商都能取得不错的成绩。
起盘结束之后，大多数的品牌商都不再做投入了。这个逻辑肯定是不对的！
——正确的姿势是把每一天都看成起盘的第一天，每天的投入都不能减少，相反地，应该每天都有所增加才对。
道理很简单，但执行的时候，大多数人却做不到。所以，这个世界上的成功者属于少数派。
总之，跟曹圣涛的团队接触下来，感觉很舒服，能够感受到四川人的直爽和热情，特别喜欢这样的感觉。希望他们能够早日成功，到时候，我也借机多去几次四川。