运营招商旧好像在空中走钢丝，不可以后退，更不能向下看。容不得一点闪失，而招商工作作为整个项目是否成功的关键，一个好的项目招商运营的成功，都有那些关键点呢？
定位第一：明确项目定位，看不见的东西最重要招商的首要任务就是要深化定位，这个是招商前最重要的工作，也是能否顺利实现前期设计目标的关键工作，如果找不到合适的客户，公司恐怕就要承担巨大的经营风险，即便找到了合适的客户投资，页需要根据具体的情况去增加招商数量，而且还要对合作的客户惊醒长期的服务和管理。第二：品类规划基本原则，同业差异、异业互补 在塑造好项目的灵魂之后，就该给其注入精气神，针对不同的类型、不同的区域，不同的品类，执行由整体到局部，由主到次的品类规划。
中国园区博览会第三：理清品牌产品线：筛选符合项目的品牌为了避免后期招商的盲目性，需要针对符合项目定位、后期情况良好的品牌建立商家库。产品线的多品牌战略可以覆盖更广的消费群体，从而带来更佳的利润。并不是覆盖越全越好。还要看项目的定位以及环境。第四：品牌适宜：量体裁衣 品牌招商的一个重要因素，在进行也太规划时就应该从分考虑不同的精英层面上的差异。只有最适合自己的才是最合适的。第五：龙头品牌意向：牵一发而动全身 在招商的过程中，主力军必须先行一步，还有一个工作同等重要的是，首先落实符合项目定位的行业龙头品牌的意向。核心助理的招商对于整个项目的运营成败起着很重要的作用与影响。 品牌联合发展战略是指两个或更对品牌相互联合，相互借势，使品牌本身的各种资源因素大道有效的整合从而创造双赢的营销局面的战略。第六：特殊客户招商：与主题及品牌形象符合 “以点带面，特色招商”是整个招商项目的经营特点。第七：品牌落位：2018中部园区博览会 中国园区博览会通过线上、线下构建园区经济生态发展闭环，打造365天永不落幕的产城招商总平台。线下通过会议、展览、对接、招商等形式，以“省市区园”为主体，全面释放优势产业政策，聚合产业金融、产城资料、人智资源、技术交流等实现园企经济链动升级;线上以互联网、大数据为基础，通过中国智慧产城大数据平台、企房宝智慧招商平台旗下@企业找房频道、@企业入园频道、@资产招商频道为依托，智慧服务“政府+园区+企业”，以实现无边界产业优化配置、区域产业规划前瞻指导、资产管理与精准招商、生产资料集约增效、存量资料增值挖掘、产城发展相孵共进、产城关系智慧兴荣。
京湘产业协作第八：京湘产业及园区合作对接系列活动京湘产业及园区合作对接系列活动是中国园区博览会总平台下，于2018年启动的特色品牌活动，活动经湖南省人民政府、长沙市人民政府先后列入年度重点、主要招商活动。 京湘产业及园区合作对接系列活动由湖南省智慧产城科技有限公司执行承办，有效对接“北京非首都功能产业疏解”及“湖南省产业建设年”，为湖南全省工业园区招大引强、补链强链做出有力贡献。 京湘园区及产业对接系列活动是2018中部园区博览会的组成部分，贯穿2018全年，形态多样，线上线下同步开展。现如今我省有53个国家级和省级重点园区申报参加活动，包括市州区县区组团赴京展示、待疏解京企组团赴湘考察、实体经济投资机构赴湘考察、智慧产城招商大数据在线专属频道等多种形态组合推进，并将在2018年10月份举办的“2018中部园区博览会”上，专门开设“京湘跨区域产业协作对接会”主体活动。根据我省“2018产业建设年”之总体要求，以“招大引强，补链强链”为指导方针，现如今正面向全省各市、州、区、县，推出“2018京湘产业及园区合作对接系列活动”。
2018中部园区博览会