创业合伙人速配,缘创派的生意经灵不灵?

互联网时代的大爆发催生了无数新兴的行业,o2o、用户痛点、场景、体验、天使轮……每时每刻都在刺激着大众的神经。从来没有一个时代像现在这样容易点燃人们的激情,似乎总有有一个声音在召唤:快去创业吧!
所以一个有趣的反转发生了,创业者从老板变成了用户,从面试他人变成了被他人面试。这是我在注册“缘创派”之后的第一个反应。
别误会,笔者还不打算创业。只是出于对这个网站的好奇。亲身体验了一下。不得不说它的理念很好,想法也很有新意:像婚恋节目那样速配合伙人,赚足媒体眼球。并在近期成功获得了360万美元的a轮融资。
噱头有了,资金有了,“缘创派”是否能借着这股东风一路顺遂?其实笔者有些担忧。上线近两年,在互联网企业已经不算是“新鲜人”。但是刚刚才完成a轮融资,日活跃用户仅千余人。我们不想去分析缘创派的创始人是不是个慢性子这样的八卦,不妨来探讨一下,像介绍对象一样运作创业合伙人,缘创派的这个生意经,真的灵吗?
全民创业的时代真的到了吗?
“我会写东西,不妨弄个自媒体?你懂技术,我们来做个app?我有一个超棒的点子,请给我投资。”高科技似乎让创业变得无限简单,简单到可以空手套白狼。但是,我们都忽略了,创业其实是这个世界上门槛最高的工作。创业者可以草根,但是对于创业的引导、项目的实施,会更加的复杂和困难。缘创派鼓励有想法的人迈出了第一步,但是下一步他们能否起到引导和支持的作用呢,这其实是一把他们自己也无法估量得失的双刃剑。
硅谷创投教父、paypal创始人彼得?蒂尔在他的《从0到1》一书中表示,寻找合伙人最好是在彼此熟悉的好友中找。通过平台撮合陌生人合伙,这种一见钟情式的结合,未来在漫长的“婚姻生活中”难免不发生这样或那样的问题。缘创派靠这个理念掘到了第一桶金,而之后能否如预想般顺利呢?
有多少创投会去主动去筛选项目?
缘创派的定位是c端服务,平台上的大部分用户都是等待投资者垂青的创业者们,已有资金投入单纯寻找合伙人的反倒是少数。僧多粥少,他们是否有渠道消化如此多的创业需求?创投和天使投资人们,又是否真的有闲暇时光逐条浏览网站,寻找闪闪发光的金点子?
就如同现在求职网站已经由c端主导转向b端主导,选择猎头来为企业寻找合适人才来提高效率和转化率一样。缘创派以创业者为主导的操作方式必然会造成很多用户的期待落空。能否恰当的连接创投,做到服务的闭环,将是他们未来不得不去面对的问题。
盈利模式是否想好?
为c端草根创业者服务的网站更接地气也更易占领市场,但是伴随而来的最大问题就是盈利模式。叫好不叫座的网站太多了,微博就是一个活生生的例子。光想着用户至上体验为王,但是没有盈利,有多少投资者愿意跟着坐吃山空呢?以笔者浅显的见识,缘创派的盈利模式无外乎三种:平台广告、向创业者收费、向投资者收费。投资者本身不是平台的用户,向这一群体收费情理不通;而创业者处于白手起家阶段,现在就向他们收费会挫伤其积极性。最佳的盈利渠道就是广告了,那么缘创派现如今仅仅20万的用户量,能否吸引更多的广告商呢? 相信他们下一步的工作重点将是如何开拓市场,并迅速提高在业内的知名度。
最后,做创业者生意的缘创派其实也是个创业者,让自己的项目更加科学高效,也是他们的天然任务。笔者佩服他们敢为人先的勇气,不过同时也希望能提醒他们更注重可行性和收益。将这个好的平台做大做强。当未来的时机成熟了,也许我也会去缘创派碰碰运气?
作者:于玮琳|来源:idonews专栏