近日，中小企业联盟会在深圳召开，会议主题为中小企业品牌建设。会议举行期间，企业品牌战略专家张小小女士认为，国内经济正处于转型变革期，传统的“质量+服务”模式已不足以留住用户，品牌建设需要得到中小企业足够重视，但现实情况却不容乐观。张小小指出，我国中小企业品牌建设目前存在三大误区：战略近视，生搬硬套，产品优先于品牌。
张小小女士早年毕业于上海财经大学，后留学美国，获得金融硕士和领导力双硕士学位，多年来致力于中小企业品牌建设工作，在国内首创“个性品牌计划”新模式。截至目前，已帮助400多家中小企业主完成品牌建设，成为众多知名品牌的幕后推手，是知行合一的企业品牌战略专家。多年的专业经验，使张小小能洞悉中小企业经营短板，她认为中小企业经营最大的问题是对品牌认知不足，导致生存状况堪忧。
统计数据支撑了张小小的看法。截止2017年三季度末，全国工商注册的中小企业总量超过4200万家，占我国企业总数的99%，但拥有自主品牌的企业不足四成，其中被市场认可并存活下来的中小企业品牌还不到品牌总数的一成。
张小小女士说，我国中小企业品牌建设突出问题是战略近视，只看眼前收益缺乏远瞻性，如果品牌建设不能马上拉动卖货，便立即停止投入，没有认识到品牌建设是一项需要长期持久投入的工程，拼的是耐心和远见;还有的企业主认为，企业小，生存最重要，品牌建设可以等企业长大后再做不迟，结果错过规模膨胀的黄金期。在中国鞋履企业中，曾出现过很多产品服务和质量不次于大企业的中小企业，但由于品牌劣势，只能血拼价格，越拼越难，最后消失在茫茫市场中。
有的中小企业重视品牌建设，但却生搬硬套别人的模式，导致品牌个性缺失。张小小认为，品牌建设的重点，是要对自身品牌定位有着深刻的了解和全面规划，不断挖掘自身品牌文化内涵，在品牌的地基上努力开发建设，差异化定位，发掘品牌个性，提高品牌辨识度。
另外，我国中小企业在品牌建设上舍不得投入，资源投入斤斤计较，产品优先于品牌。张小小表示，实际上很多大企业自诞生之日起就舍得在品牌建设上投入，例如我国奶业巨头蒙牛乳业，企业起步时有1000万资金，却舍得拿出300多万元做品牌，企业还未注册，企业识别手册就已经做出来，这种强烈的品牌先行意识对蒙牛的开疆拓土功不可没。
作为企业品牌战略专家，张小小对中美中小企业品牌运营管理做过系统研究，结果表明，美国中小企业品牌建设意识更加成熟，无论在品牌的建立、创新、管理等方面都处于领先位置。张小小透露，苹果公司成立之初，logo由创始人韦恩设计成中世纪风格的铭牌形式，和高科技产品风格背道而驰，而且毫无品牌辨识度，一年后乔布斯意识到这一错误，马上花重金请麦肯纳创意总监罗勃?詹诺夫(robjanoff)设计苹果logo。罗勃?詹诺夫曾为包括ibm在内的多家科技公司设计过logo，他不负乔布斯所托，设计出经典的苹果logo，40年沿用至今。“小企业，大品牌，每个中小企业主都应该有乔布斯这种远见。”张小小说。