值得一提的是，f在印度地区有着相当可观的用户数量，仅w的用户量就达到了2亿人；此外，印度还有巨额的资金跨境需求。2018年印度的跨境汇款数额为790亿美元（约占全球跨境汇款总额的15%），中国的则为670亿美元。因此对于f来说，印度是一个不可被忽视的市场。对l项目来说，在接下来的一段时间里，印度政府的表态将至关重要。其实做莱特币交易投资并不难，在领域王国网站上选涨或选跌，再选择交易周期与交易金额，点击买入即可。
昨日f正式发布l白皮书，传言已久的f加密货币项目终于官宣。
这是一个充满争议的项目包括摩根大通rbcst在内的华尔街金融机构的分析师，都对l这一项目大加赞许，漂亮的上升曲线也表明了市场的认可；而国会山亦或布鲁塞尔的一众立法者们，却又对l项目充满了审慎乃至批驳的态度。
从f自身来看，l项目的发展之路既是一次对头部资源的短时间内密集调用，也是不死的支付之梦的变体。
01
l项目核心要点
我们的目标是让 l 与现有货币并存。由于 l 将是一种全球货币，因此协会决定不制定自己的货币政策，而是沿用篮子所代表的中央银行的政策。
一如此前纽约时报与华尔街日报所报道的，l项目将采用同一篮子货币挂钩（美元英镑日元等）以保证其稳定，但篮子中具体会有哪些法币以及它们间的数量比例并未得到披露。在发行量方面，其并不设定上限或者下限，将按照市场的需求调整供需情况。
l由其背后的非盈利性质的l协会治理，该协会注册于瑞士日内瓦，目前有包含upva hc等机构在内的28家创始成员，之后将扩展到100位创始成员。
l协会的创始会员 | l官网
要成为l有着非常严格的条件。例如，加密对冲基金必须有超过10亿美元的资产管理规模(a u m)，而专注于服务加密资产的托管商则需要保管至少1亿美元的资产。对于非加密领域的来说，它们需要满足以下三项中的两项10亿美元以上的市值5亿美元以上的客户资金的余额；每年为多个国家的超过2000万的人口服务；在财富500强标准普尔全球1200指数这样的第三方机构评为t100。
据 测算，如果要成为验证节点，企业需要购入1000万美元的l i t ，每年的运营成本约28万美元。
目前，l采用联盟链的模式，且仅有创始成员有资格参与网络。这些创始会员之间凭借l i t完成治理，如根据市场需求调节l代币的供应量，决定网络是否引入新的验证者。
此外，f还注册了一间新的子c，该已取得了fcen下货币服务业务（msb)的注册，获准为美国50个州提供服务。其将为l网络提供金融服务。预计其首款产品将是数字钱包，用来存储l代币并同l网络相连。据悉，该款数字钱包将会内置于m以及w两款即时通讯软件。c预计将于2020年上线。
02
l的前奏
与l项目浮出水面的过程颇相伴的，是f对业内优秀人才的不断网罗:
据连线杂志（w）的消息，早在2017年，f就令其战略规划方面的职员前任a16z合伙人摩根贝勒（m b）着手研究区块链，并向f的高管汇报。
2018年5月f更是直接成立了区块链部门，而从彼时领衔至今的该部门负责人大卫马库斯(d m)，其身上p前主席m前负责人c董事会成员（现已辞任）的抬头来看，这些都是如今l的出产创造了条件一个直接例证是，今年3月腾讯科技报道f的40多人的区块链团队中，大部分来自pm，而他们又都与马库斯有着各种联系。
此外，f区块链部门中的另外一些高管也有横跨社交软件加密货币区块链的经验。如f的区块链部门主要工程师之一，e z，在苹果有超过10年的工程经验，并在为z项目担任顾问（据z官网）；另一主要负责人，詹姆斯艾伍瑞(j e)则是i的前任副总，并在公开场合多次表述自己对区块链的热忱与赞赏。
除去这些台面上的大佬，l项目背后的智库团队也十分引人注目。据cd报道，此次l白皮书的签名列表中，包含克里斯蒂安凯特利尼(c c)专注于研究加密货币经济学的麻省理工教授，本莫雷尔（b m)创立captcha(后被g收购）来自卡内基梅隆大学的工程师，瑞米尼克阿拉若(r a)前高盛投资战略组分析师。
其中，尤为值得一提的是乔治丹尼兹(g d)，他创立的c这一初创于今年2月份被f收购。该的研究方向包含分片技术共识算法和隐私应用。值得注意的是，据该官网，c创造的算法b，目前已经在单独的一个分片中，依靠16个节点，实现了35万到50万的tps。此外，2月份的收购，还为f带去了3位区块链研究员，均被纳入了它的区块链部门。
o , b dag ,350-500 tps16 i
在招兵买马之外，f还花费很大力气同各界洽谈，为l的出生聚拢更多资源。据纽约时报3月份，f还在同一众交易所接触，商量向客户出售代币的事宜。
要更深刻地理解fb执意要做一个自己的稳定币的原因，也不妨从历史上找些原因
如果拉长时间维度来看，f对支付这个赛道的热忱并非一时兴起，早在2010年其就上线了f c这一数字支付解决方案客户可用1美元1fb c，后者可被用于购买付费应用以及游戏道具，而f会从开发者获得的fb c中抽成30%。
由于彼时移动时代的os a尚未勃兴以及f大量用户的支撑，fb c在很多场景下得到了使用，进而为f贡献了大量营收，2012年的创收占当年总营收的16%左右（巴克莱分析师 r s）。
光鲜的背后也有苦楚。fb c确然贡献了不少营收，但其不少利润会被维萨万事达这样的中间商截流，使得该项业务的盈利状况并不乐观，这直接导致了2013年它被关闭。
为了不再重蹈覆辙，做一个全流程可以去除中介的加密货币，想必也是催生l的动力之一。
03
项目实现的不利因素
l项目获得了f的百般爱护，但是其最终的成功仍然面临不少羁绊
1难以敲定的技术细节
l这种依社交巨头，横跨百余个国家十余亿人口的超级项目，有着大量的技术细节难以确定。l白皮书表示，其尚未处理好数据存储的问题
我们预计，随着系统的使用，最终与账户相关的存储增长可能会成为一个问题。
此外，白皮书中还表述了一些其他尚待解决的问题
如怎样在更多验证者加入网络的同时最大程度保持安全性，验证者池多久可以调整一次，以及模块组如何安全升级等。
在共识机制方面，白皮书展望其未来将完全转换为ps，但对于如何实现转变，如何让现有已重金注资的创始成员下放其权力，令l成为一个理想的无需许可的去中心化链上治理项目，现在也没有答案。
2激烈的外部竞争
l志在从跨境支付市场中分一杯羹，但同一战场上，已经有不少机构在进行厮杀。
如ibm与s合作的w w这一网络，截至今年三月份时候，其上已聚集了72个国家的银行与金融机构，而且支持48种货币和46种银行终端（包括柜面和汇款设备），允许人们在这些服务点发送和接收现金。并且该网络上已上线了多个稳定币品种。
又如摩根大通的jpm c，依托摩根大通全球化的网络分支与海量流动的资金高净值客户群体的支持，在其自家q网络上1！美元发行的这一代币，也将是l的有力竞争对手。
此外，同样运作在q网络上的摩根大通的项目还有银行间信息网络（ i i n），已经吸引了220家银行加入，并在今年4月份宣布也将迈入支付领域。
更值得l注意的是，今年5月份，摩根大通宣布同微软a就q的技术推进展开合作，再考虑到之前碳链价值梳理的微软在区块链行业的多年深耕，难以否定这是微软将入场加密支付的前奏。
3监管的压力
l的数据传输，除了涉及金融外，还涉及大量隐私信息，且它几乎是全球性的服务，那么欧盟的gdpr（g d p r ）psd2(p s d)这些对数据的监管指导方案，又会怎样影响到l呢？
一些政界人士也对l表达的不欢迎的态度在l公开白皮书前，美国国会议员p m就发信表示要对l项目举行一场听证会；另一国会议员m w在l白皮书公布不久后，直言要求暂停该项目。大洋彼岸的两位欧洲议员也呼吁对l进行监管审查，其警告称，f海量的用户再加上l有可能造成影子银行。
稍晚些时候，金融时报的消息称，七国集团表态将建立一个高层论坛评估l加密货币对金融体系的风险。法国财政部长b l m和法兰西银行行长f v g的一封信函中提到，g7工作组还将考虑如何确保对f l加密货币是否具有潜在的洗钱风险进行适当的控制，此外几家中央银行和国际货币基金组织也将参与讨论。
此外，正如c所强调的，其数字货币钱包不会在数字货币目前被禁的司法辖区上线。这可能意味着l要在一段时间损失去世界上人两个人口最多的国家，印度和中国这两个市场。（印度政府机构iepfa的最新态度是监管重点是禁止销售购买和发行加密货币，而持有者可豁免。）
值得一提的是，f在印度地区有着相当可观的用户数量，仅w的用户量就达到了2亿人；此外，印度还有巨额的资金跨境需求。2018年印度的跨境汇款数额为790亿美元（约占全球跨境汇款总额的15%），中国的则为670亿美元。因此对于f来说，印度是一个不可被忽视的市场。对l项目来说，在接下来的一段时间里，印度政府的表态将至关重要。
据彭博社此前的报道，f的稳定币项目可能最快将于第三季度在印度现行上线，但就目前印度政府全民禁止数字货币，乃至追究买币人的刑事责任的现状而言，l能否取得预期的成功存在很大的不确定性。（碳链价值）