案情回顾
2016年5月，abc公司（增值税一般纳税人）向h公司购入原材料一批，取得增值税专用发票，注明价款2500余万元、增值税税额430多万元，材料已验收入库。后因h公司突发意外而被注销工商登记，致使该笔款项无法支付。税务局核定后，要求abc公司将该笔增值税做进项转出。
读到这里，你一定会认为这又将是一场税务局的胜利。
but事实是——企业运用了合理的税务沟通技巧说服了税务局，巧妙避过430万元的进项转出。
吃惊吧？意外吧！
那么问题来了：
是什么样的沟通技巧竟然这么“牛气”，直接让杨白劳打了个翻身帐？
1、观察
透过现象看本质，抓“主”放“次”
税企争议时，财务负责人员一定不要害怕，不慌不乱，要在第一时间主张自己的权利。众所周知税务局质疑你公司的某笔业务时，通常都会拿出相应的红头文件来支持自己的观点。一般而言，法律条文都比较晦涩难懂，税务局人员的业务水平也是参差不齐，难免会有对文件理解失误的。所以企业在与税务局沟通前必须要有自己的判断，对于税务局的检查事项条文引用是否得当，我们心里要有个判断，当然这对财务人员的业务能力也是有一定的要求的，实在不行也可咨询专业咨询公司。
言归正传，我们回到案例，都说天上不会掉馅饼，但偏偏天上掉了块馅饼，还不偏不倚的砸到abc公司了——免费获得了2500余万元的材料不算，还获得430万元的增值税专用发票。财务人员获得专票后，第一时间就做了认证并做了进项抵扣。税务人员对财务人员的处理并不买账。由此可知，税企矛盾的焦点主要在于企业应付不付的款项能否作为抵扣凭证。
2、据理
有理有据，提前做好“功课”
财务人员认为可做进项，理由呢？
业务真实，三流合一，发票也是真的。
假如税务局怀疑业务真实性，我们能快速拿出发票和合同给予反击。
当然，“对付”税务局光从合理的角度来“突破”还不够，他们不是喜欢拿红头文件说事吗？abc公司财务负责人马上根据这笔业务找到对应的税法依据：当纳税人购进的货物或接受的应税劳务不是用于增值税应税项目，而是用于非应税项目、免税项目或用于集体福利，个人消费等情况时，其支付的进项税就不能从销项税额中抵扣。善意取得假发票的，需要进项税转出（《增值税暂行条例》第十条）。
税务局通常都按照上述规定对企业进项转出事项进行反举例，而abc公司存在争议的范畴并不在反举例的事项中，因此应按正常进项抵扣流程进行抵扣。
3、口才
理清思路，直攻要害
依据有了，可是怎么反驳，才能达到效果，这可是一门大学问！
看看abc公司的财务负责人如何发挥他的三寸不烂之舌功效的！
先表明观点，指出业务不在反向列举的范围（间接证明税务局的主张没有依据，就算有理也切忌直接纰漏别人的短处），因此纳税人有权抵扣进项税。再论事理，企业抵扣的430万元进项不是税务局白送的，是销售方因销售而发生的销项税额并且已经纳过税了。因此增值税链条是完整的，而业务也是真实的，因此abc进行进项抵扣的操作是没有问题的。而应付不付的款项虽然存在，但并不属于增值税的范畴，应是归属为企业所得税的问题，abc公司应将应付账款转入营业外收入，年底调整应纳税所得额。
小结
看完上述案例，你有何感想，除了佩服abc财务人员的学识和胆识，更多的也许是感概吧！如果换成是你，你有据理力争的勇气吗？
通过abc公司的案例，我们可以把整个申辩过程简单分成四步走：
①表达感激之情，要流露对税务局敬意（好话嘛，谁都爱听）；
②就事论事，轻描淡写地叙述税务局的检查结果和处理措施；
③陈述理由，措辞委婉，表达对税务局处理结果的异议（此时，一定要拉低姿态，切勿针锋相对）；
④“藏锋”，说白了就是如果企业有大型国企背景的，可以搬出来拼爹；没有背景的企业当然也不用自怨自艾，可以点出自己对当地的税收贡献金额，什么都没有也没事，发挥一下阿q精神，权当无私奉献了。