年度最高规格、最大规模、最公益的hr盛会，与2000名中国hr精英一起领略顶级专家的实战智慧
阿里的企业文化建设与团队建设，一直以来都是人们模仿、学习的对象，更为神奇的是阿里30000人的绩效只需要一个人就能管理，被誉为“中国最牛的团队”。从员工考核到企业文化，阿里的组织建设体系究竟有多牛？又是如何影响企业发展的？中国人力资源实战峰会，原阿里组织发展专家苗朝辉亲授中国最牛团队组织管理秘笈！
稳！准！狠！
阿里hr“掺和”业务的不传秘籍
阿里内部有句土话：不管业务怎么变，六个盒子跑一遍。阿里“六个盒子”组织诊断神器不仅可以帮助企业“盘点现状”、“打开未来”以及搭建起现实与未来的桥梁，帮助建立业务团队的组织大图起到了全面了解自已的关键作用。
”六个盒子”究竟是什么奇妙的组织模型，让阿里视为珍宝？这么好的组织诊断工具其他公司该如何借鉴才能发挥同样神奇的作用，你想知道吗？
11月10日-11日中国人力资源实战领袖峰会上，原阿里组织发展专家苗朝辉将为大家揭秘阿里组织发展的秘密。苗朝辉女士曾在阿里工作十二年, 历任阿里中供铁军区域经理，是阿里的实力战将，在组织建设、团队搭建等诸多方面具有非常扎实有效的实操经验。
原阿里组织发展专家
苗朝辉
邀您参加
中国人力资源实战领袖峰会
中国人力资源实战领袖峰会
2天巅峰对话
50余位实战领袖
100个典型案例
2000位人资高管参与
1000000位hr同行关注
大会规模：2000人
地 点：国家会议中心
时 间：2017.11.10-11.11
峰会现场
参会人员构成
本次峰会门票2000张
由于报名人数众多
参会门票非常稀缺
报名从速
媒体支持
免费报名：登录“儒思hr人力资源网”点开导航栏“峰会”直接报名！