产品经理在吗?用真实案例帮你梳理各种逻辑,打通你的任督二脉!

生活中,我们总能听到这样或那样的鸡汤感言。当谈论到男女恋爱得失经验,就有人说“爱什么都不如爱自己”;当谈论到孩子教育的话题,就有人说“没有不合格的学生,只有不合格的家长”;当谈论到成功励志故事,就有人说“爱拼才会赢”。这显然是没有逻辑依据的!
毋庸置疑,逻辑思维能力在我们生活工作中表现出的重要性与日俱增。人类思维进化的历程就是从简单知觉向逻辑演化的过程。那么你了解什么是逻辑思维能力吗?
那本篇文章就用真实案例帮你梳理各种逻辑,打通你的任督二脉!
l 项目实例:金心友约
好,现在落实到我们这个金心有约项目里面,用四步纵横深梳法,深度梳理出系统架构。
n 功能架构梳理
我们把核心功能细化成功能架构,结果是这样的:
注意,在设计这一步的时候,一定要考虑到“你我他”原则:每个模块,既要满足用户体验,又要满足商业目标,不同模块又必须和谐统一,不能冲突。
n 流程架构梳理
其中登陆模块的流程架构是这样的:
寻缘模块的流程架构是这样的:
注意:
1 在流程架构中,我们也可以分成“主要逻辑”和“辅助逻辑”两个部分。这是因为有些功能流程使用频率低,层级少,比如设置部分。如果一套功能各模块层级都差不多,或者你觉得不分主要、辅助更顺手,也可以不区分。同一产品不同设计的功能流程是可以不完全一样的,但原则是:必须将所有关键流程描述清楚,且照顾到“你我他”三原则。
2 如何区分关键流程?首先用户分类要完整,其次条件分类要完整,再次结果分类要完整,随后,关键算法一定要明确。
n 信息架构梳理
“寻缘”模块的信息架构是这样的:
“我的”模块的信息架构是这样的:
注意:
1 信息架构是需要给出什么信息?是每个具体功能模块里面,你想展示给用户的信息字段(注意,是信息的字段,不是交互的动作)。注意这个不是按应用的层级来呈现,而是按抽象(或者叫逻辑的)的功能架构来的。对照流程架构,展示每一个功能模块的具体信息。
2完整,不要遗漏掉关键的信息。
3 注意从“流程架构-我的”转换到“信息架构-我的”时,“时尚秀”和“奢侈品秀”合并成了“照片”。本来我们的信息架构是参照流程架构的模块来的。但是三大架构一次次的梳理,本身也应该是思维进化的过程,如果一次可以到位,那我们就没必要梳理三次了。
在做流程架构的时候,我们着眼在逻辑上功能是否走通,所以觉得分成时尚秀和奢侈品秀比较合适;但是做信息架构的时候,我们考虑到信息在个人主页上呈现已经太多了,所以就合并成照片,仅仅给照片加上“是时尚秀还是奢侈品秀”的属性标签,就可以了。这样一步步进化和整理,才能顺利做出最后的展示架构。
n 展示架构梳理
“寻缘”部分的展示架构:
“我的”部分的展示架构:
梳理展示架构的依据是什么呢?一方面当然是考虑操作的顺序,因为这个层级的顺序就是app一层一层操作的顺序。另外一方面,操作的顺序也是我们给用户定的,所以,不仅仅是操作顺序必须靠前的放上层,也应该将重要的、操作频率高的内容放上层。所谓重要的,就是商业逻辑中重要的组成部分、使用范围广的和核心的内容,比如列表、概述、消费引导,等等。
那么如何区分重要的内容?同层当中,又如何区分?如何排序?如果都很重要,又如何分层、排序、展现呢?这就是我们在需求文档设计和后面的优秀产品五层级设计规范里面要讲的内容。
篇后语:
一举一动细思量,
一言一语谨收藏。
创业犹如针挑土,
惟谨惟实永不忘。
这首《惟谨》写于2014年6月。
每个产品经理都应该是产品的创始者。乾坤初始,创业最难,从4个角度纵横深梳系统架构,而且还需严谨、求实,这才能保证我们接下来的详细设计具备坚实的基础。
进一步说,想要进入产品经理这个海阔天空的世界、做优秀产品的童鞋,也需要一个长期的、艰苦的摸索过程。产品设计这件事情,如篇首所说,虽然步骤、方法是我们可以给出的,但产品经理的素质,无论理科、文科还是管理方面,却是需要一点点磨砺提升的。改变自己最难。就是按方法去做,到最底层的判断也还是需要产品感,而后者也是一个个产品分析设计过来、一次次实践中长期总结经验教训得来的。当然,你也可以走个捷径,请通透产品和人的、有大智慧的朋友点拨。但无论如何,请记得:你肩上挑着的是一个团队甚至一个企业,你直接服务一大批用户,你的优秀,将成就多少人的辉煌未来!
(the end)
作者傅淏,《无漏设计实战体系》创始人
曾获中国最佳移动应用产品大奖等,带领上线产品15个(sns、app、game、study、music、oa),包括uc系列产品、诛仙战记、巴适公交等。