伴随着移动互联网的发展，企业线上内容的展示与传播也将变得非常重要，视频和软文的生产流水化根据情况使用会起到意想不到的效果，传播也有一定的技巧，助力企业扬帆起航。
软文的规模化生产流程：
写作模板、 标准套件、文章建档,存在专业分工,有人专管收集素材,有人专管查实资料,有人专管改写拼装,有人专管媒体分发,流水线化作业。通过对各种模板的组合搭配,使软文口径统一,文章千变万化,成批量生产。
同样一个话题,交由 企业20位员工,可以瞬间变成 20种不同的稿件, 精髓和主旨不变,但文章的风格、写作方向和内容,都已经发生了实制性的变化。同样一篇文章,交由20位企业员工改写,瞬间也将变成 20 篇不同的文章。
各企业在举办新闻发布会时,通常会向参加新闻发布会的记者提供“新闻稿原始稿件”,通常有五至十篇以上,由不同的作者完成,风格手法不一,各媒体记者收到这些原始稿件,会围绕不同的侧重点继续进行采访、加工,也会再加入企业介绍、企业荣誉等不同的背景材料,因此 变成数十上百种、千变万化,但又口径统一的宣传稿件。
现在很多连锁门店，企业的员工超过几十人甚至百人，写一篇文案，策划一起活动，预留至少7天的预热时间，交给员工在社群中，朋友圈互相转发下各自写的文案，效果也非同一般；有条件的企业跟可以跟各大媒体，自媒体合作传播。
举例：
以海尔为例:海尔是一个会“讲故事”的企业,这既是新闻传播的奥妙,也是海尔总载张瑞敏的窍门,为什么海尔的形象能让人信任,因为它通过了很多的具体故事,研制出能够洗地瓜的洗衣机,写个故事;海尔进了德国,写个故事;讲企业内部人才竞选,写个故事;写上门服务, 再写个感人的故事。
海尔现象由始至终的传播,就是靠故事在编织,正是通过了这些故 事,人们对海尔的感觉不再抽象,大家认识了海尔,而新闻学本身就愿 意去传播故事,一个记者写篇报道,里面有很生动的故事,这个报道人们就喜欢看,一个写作爱好者,拿着海尔的故事写事说事,写篇评论, 得,又一个人在帮海尔去传播。
瑞士有很多企业,给你一堆资料,没有一份是讲企业背景,资料里 都是讲故事,每个品牌都有什么故事,每一个手表家族有什么故事,所 有的厚厚的宣传材料都讲的是故事。
麦当劳天天传播它的管理标准,哈佛商学院会天天发它的管理案
例,艾瑞不断发表其搜集的互联网分析数据。这些都是传播的主体。
事实上,软文本身,要看软在哪里,如果软文纯粹是企业和产品的 广告,你发表在哪里都没有用,任何网站的编辑、论坛的版主都不接受 这样软文。
但是,如果写的是数据、资料、分析、评论、研究、观点、技巧,
任何媒体都大力欢迎。
如果作者是个人:要在与本行业本领域相关的网站上建立专栏、博 客,以主推个人名气为主,辅推企业与产品。如站长类软文,发表在 it写作社区、站长网、艾瑞网、创业邦、站长站、itbear 中文资讯站等网 站。如你经营的是游戏网站,在站长类网站上效果是不会太好的,有些“文不对题”,自然要发表在游戏类咨讯网站上。
一般而言,随非分析到位、写作水平较高,可以自由向任何相关媒 体投稿并发表以外,专业水平及写作水平不太高的作者,最好在自己申 请到的专栏、博客发表,先和编辑、记者、版主交朋友,形成一定的影 响力了,再向外扩散。
如果作者属于企业,直接的企业和产品性软文,发表比较困难,因 此要善于“曲线救国”,以发表产品应用、产品解决方案、管理方法、经 营思想、领导人观点、创业故事、研究文稿为主。
此外,还可以独立制作成电子书、通过电子杂志等方式,自建媒体, 自行发布。
对形成一定品牌的企业和专家,软文的作用会大大加倍,如五粮液 在广州报纸投放的软文:以某天出版的广州某报纸为例,五粮液刊登了 介绍其产品的软文。软文篇幅在 700 字左右,主要从五粮液悠久的历史、 独特的地理位置等几个方面介绍五粮液产品的优异。据分析,由于拥有 巨大知名度,五粮液在广州报纸上很少投放广告,而五粮液采用刊登篇 幅短小的软文来进行产品的推广,是一种较好的媒介组合方式。