十一长假过后，双十一、双十二、圣诞节、情人节、这类大型购物节也开始接踵而来，对于小编这种爱买买买的人，即使身体和腰包被掏空也不能错过年尾这场狂欢！跟小编一样，电商们对这波节日也是倍加重视，毕竟年尾这几个狂欢节日是电商企业最后一波红利期，其业绩几乎占据了全年总营业额的三分之一。如果抓住了这波红利，企业就能抢占新机，远远甩开竞争对手，高额的业绩将为来年奋战打好坚实的基础。倘若错失这波红利，你将远远落后于竞争对手，无论是在业绩还是品牌力度上。落后即面临淘汰，明年能不能继续干下去还是问题！
对电商企业而言，这真是痛并快乐着！他们一方面想抓住机遇，提高业绩，另一方面又深陷困局而无良策以对，无奈非常！
那电商企业的痛点到底在哪？
1、受制于平台
国内电商大多依赖于平台，如淘宝、天猫、京东，这些平台自带流量、基础设施完善，为电商提供了诸多便利。但电商在享受便利的同时也受到了来自平台规则的种种限制 — 高额的保证金、平台服务费、收费软件和增值服务等大大提高了电商的运营成本。更为关键的是，传统电商模式相当于把商品交给平台来卖，流量最终留在平台，电商沦为平台的打工者，一旦撤离就与客户失去了联系，之前的沉淀全都白费，一切都要重头再来。
2、价格竞争激烈，引流成本越来越高
价格越低，平台的流量就越大，无论是淘宝个人店铺还是天猫商城抑或是京东、唯品会等知名的电商平台，价格的竞争都愈发激烈，各大平台为了吸引更多的流量纷纷要求商家降低商品价格，大大挤压了电商的利润。同时，电商引流的费用越来越高，“虚拟店铺”的硬装甚至高于线下的实体店。如此烧钱的电商模式就真的有效吗？难说，钱烧完了客户可不一定买账！
3、线上线下产品和价格的冲突
线上电商做的如火如荼，对线下实体店造成剧烈冲击，来自淘宝的数据显示，网上开店和传统物流相比，店主可以节省60%的运输成本和30%的运输时间，营销成本比传统的线下商店降低55%，渠道成本可以降低47%。综合上述成本因素考虑，同样的商品在线上和线下渠道存在20%到30%的差价完全正常。20%的差价足以让线下渠道产业链产生巨大的动荡，多品牌、走差异化路线等方法只是一种权宜之计，并不能从根本上解决问题，线上线下的产品和价格的冲突始终存在。
如今，电商已经面临严重的流量瓶颈和转化瓶颈，这两个难题不解决，电商的困境就难以突破。
电商直播模式的出现让电商看到了新的出路，各大平台纷纷试水：
在 5 月，蘑菇街宣布将投入 3 亿元扶持旗下网红直播艺人的孵化和经纪业务；网易考拉将直播化运营定为今年三大战略之一；7 月，蜜芽宝贝也确定了自己的直播战略；波罗蜜更是早在一年前就将直播作为自己在跨境电商行业中进行差异化竞争的关键。
然大品牌有钱任性可以花几十上百万定制一个专属的直播平台，但对已经成本过高，利润微薄的中小型企业来说，这无疑是天方夜谭。
难道说中小企业就难以拥有自己的直播平台吗？
答案是——no!
微赞直播企业版助力电商突破困局，一年只需3000~6000的低额成本，便可让电商企业拥有自己的专属直播间。其强大的功能，超高的性价比，让它成为电商企业的变现神器