第一：传统营销的势没有了
小米ceo雷军说：站对了风口，猪都能够飞起来！风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。
找不到“势”主要表现在资本市场上，如果现在所有的生产环节还是跟以前没有多大的差别，机会渐渐的感觉到疲惫感，发现兴奋不起来，无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆。
第二：不转型等死，转型找死
对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的也是很少的。
第三：传统思维的根深蒂固
有时候成功过的思维才是最可怕的，传统的思维在一定程度上阻滞了思维的进步， 也就是说：用已知来否定未知，比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，