3月1日下午，济南轨道交通集团迎来了“名师讲堂”——神州英才山东公司董事长王恭朝，向集团广大职工进行了题为“企业执行力管理”的专业培训。各部室共70余人现场参与，各项目管理中心人员以视频直播的方式同步培训。
课上，授课老师依托“4r运营管控模式”，充分诠释了制度、责任与体制、机制的关系。同时结合实际，以鲜活生动的例子为大家展示如何优化企业管理，强化企业执行力。通过分析日常工作中的责任划分、沟通反馈、制度建设与完善等多方面内容，详细描述了一个企业在成长过程中由于执行力欠缺所引发的各种问题，参与培训的广大职工受益匪浅。此次培训中，授课老师还加入了与学员互动环节，大家积极参与、热情高涨，表达了很多有建设性的看法。
此次培训旨在弘扬企业文化，打造企业精神，解决工作中存在的上下不一致、落实不到位、效率低下等问题。对此，集团公司党委副书记、总经理修春海指出：济南轨道交通集团广大职工肩负着历史使命和济南人民的殷切期望，各位同志要认真学习领会本次专题培训的讲解要点，进一步建立健全管理机制，把执行力转化为自觉的行动，落实到日后的每项工作中，把责任转化为工作的动力，提高执行效率，保障集团公司整体运行高效。
通过本次培训，广大职工进一步加深了对执行力的理解，为集团公司提高管理水平开拓了新思路。
通讯员：石柱
平台编辑：小轨交
网络图文版权归原作者所有，如有侵权请您告知