强者恒强，行业洗牌加速，创新求变是企业发展新向，在大家都选择app+自己行业做电商的时候，而且已经发展的如火如荼的形势下，家装行业才缓步进来，它也开始思考在这场混战中有新的发展和突破，以互联网电子商务为契机，利用网络营销的优势，重新建立新时代下的行业格局。了解app开发才能更好的服务于客户，体现产品的核心竞争力。
一、家装市场情况简析：
2017年该行业竞争激烈，行业一段时间内仍会处于大调整、大整合的关键时期。所以整个市场是较为低迷，2018年，行业出了一些新活力，市场逐渐回暖，根据前瞻产业研究中心的数据显示，前半年销售额为36788亿元，同比上涨1155%。
在供给侧结构性改革、一带一路等带来的市场机遇下，传统的模式也开始转变思维，以互联网电子商务为契机，利用网络营销的优势，重新建立新时代下的行业格局，我国家居建材市场虽一片大好，但仍有很多行业问题出现。
二、弊病凸显：
整个家具建材市场上各商家为揽客做了很多的方案措施，市场上一些行业弊病也开始逐渐凸显，企业唯有对市场形势做好充分的了解，才能在未来的白热化的市场竞争中高效发展：
1、传统的消费模式无法满足主流群体的要求
随着新零售和互联网建材的异军突起，80后90后逐渐变成主流消费人群，他们在装修过程中有自己的定义，个性化的定制成为主流。
2、互联网思维无法普及，仍然是纯粹的传统行业
在过去几年里，到2018年进入了混沌期。混沌期的标志就在于市场端、消费端和工厂端、设计端都发生了变化，而原有的生态和作业模式也随之发生改变。家具建材的核心痛点之一在于难以实现高效交付，但在网络的引领之下，企业的管理体系和生产效率将得到较大的提升，这里面也就存在着新的发展机遇。
3、传统模式最大的痛点赚钱难
普遍存在一个明显的问题，用户痛点很多，供应链企业只有量大了才有机会赚到钱等等，这些痛点背后反映出来的问题是行业需要被革命化。家具建材体系要想走向成熟，必须要用一套新的模式来做。
4品牌被重新定位
从发展的历程来看，绝大多数的品牌已经度过了品牌的第一发展阶段。传统的品牌传播模式，对于传统的品牌而言，必须去高度关注这些新兴消费者的关注点。
三、电商平台主流模式：
对家居建材的传统渠道企业而言，这场战役可谓前所未有，出手要快，下手要很，但最重要的，是出手下手的方向要准：
1、直接面向终端消费者销售的b2c模式
b2c模式就是商对客的一种电子商务模式，也是京东、当当等正在使用的模式。企业借助网购平台，创建网上店铺，消费者通过搜索即可找到自己的品牌、产品。这种模式的缺点是方式比较单一，只能通过图片吸引消费者，相对来说用户体验感低，消费者无法直观的体验产品性能与质感。
2、线上线下的o2o模式
在o2o模式过程中，消费者的从线上获取信息，去线下体验服务，线上或者线下下单，线下物流、安装，线上分享点评，流量从线下到线上，再从线上到线下，最后从线下回归线上，这样不仅能带动线上的流量，还能激活线下的流量。也是目前大部分家居企业所使用的模式。这种模式的优势在于一方面能够通过互联网提高，最大程度的发挥网络营销效益;另一方面也可以确保售后服务质量，更好的处理消费者、经销商和企业三者之间的关系。整个需求的传递与o2o关联起来，形成一个回链，有效提升品牌的服务质量。
3、以提供产品供应采购的b2b行业网站
以提供产品供应采购，建立分类齐、产品品种多、产品介绍详细的产品数据库，尤其是要注重产品信息的质量，要有更多最新、最真实、最准确的产品信息，全面提升采购体验，吸引更多采购商和供应商来网站发布信息、浏览查找信息。
四、app平台解决方案
1、提供入驻家具建材电商网站资格的功能
2、实现精细化运营服务功能
基于全链数据分析，帮助家具建材b2b供应链平台拓展上下游营销渠道，精准获取客户，个性化维系客户，科学决策，实现平台精细化运营。
3、提供b2b电子合同功能
电子签名，让电子合同符合《电子签名法》，具备防篡改，抗抵赖的特性，从而拥有和纸质合同同等的法律效力。
4、多渠道系统与家具建材b2b电子商务网站对接整合
采用html5技术，移动端与pc端完美的结合，会员、商品、订单、积分、预存款等功能与pc端无b2b商城网站实现无缝对接。
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