你有没有类似困扰：明明有高毛利，利润还是被蒸发；即使数据很清晰，还是降不了成本；能砍的都砍了，公司依旧亏损。
你是否经常思考：
为什么人才和客户大量流失？
为什么利润现金流负增长？
人海战术，为企业创造利润的人有多少？
9月14日-16日和效咨询《绩效阿米巴》—落地咨询班3.0，谭浩波老师带你解开这其中隐含的巨大秘密！
2018年9月14日-16日，和效咨询|绩效阿米巴自主经营体系的思想盛宴，在“繁华不夜城”，“东方之珠”魔都上海正式拉开帷幕，和效阿米巴与全国各地的优秀企业家及核心高层管理人员相聚和效咨询.1820期上海《绩效阿米巴》—落地咨询班3.0，共同探讨企业落地阿米巴经营模式的管理之道，本期课程由和效董事长，首席顾问谭浩波老师带领全体学员进行三天两夜的研讨。
阿米巴经营以化小核算单元，独立经营，确立与市场挂钩的部门核算制度，以产品的市场价格为基础，通过公司内部交易直接引入到各个阿米巴当中，在公司内部交易下开展业务经营。同时培养具有经营者意识的人才，挖掘那些即使在现阶段还不具备足够的经验和能力，但是却有潜力能够胜任领导职务的人才。
经营状态重于经营过程
企业运营中，看得见的是钱、是利润，看不见的是企业家内心掌握的企业运营原理：为谁而干，和谁一起干，从心出发，还是从自我私利出发？我们需要梳理的企业里面存在的问题，到底哪些是原则、方向性的，哪些是策略性、技术性的，读懂你自己是谁，企业是什么，才无往而不利！
人才是核心
如何培养人才，找到与老板思维一致的人才？如何实现自主经营，让人才有发挥潜能的机会，实现人才的积累和沉淀？
经营哲学，是企业人修炼的智慧。百人百心，注定失败；百人同欲，利出一孔，必有大成；
经营哲学落地需要企业架构、核算、分析、改善、考核等工具方法来支撑。
没有经营哲学的指导，工具方法是无根之木；工具方法执行不到位，无从检视经营哲学的实效，也无从改进导入方式和内容。
组织变革是必然
上下打破管理层级，横向打通部门界限。如何实现？企业内部搭建平台，建设创客空间；人人都是经营者，形成事业单元为导向的运营，全员自主经营，共同分担市场压力！
创始人独自承担企业压力，承担经营风险的日子将成为历史！
改变来自学习，影响来自利他
解读《绩效阿米巴经营》，与其说是经营管理技术，不如说是个人学习、团队成长的思维方式：心性的提升，促进经营的改善；经营改善，拓宽自我和团队的认知。唯有无我利他、感恩贡献，才最具影响力，最具创造力。古往今来、东西方思想和技术的进步，凡是有一定影响力的，全部是天人感应、无我利他心的呈现。
中国有2000多万家企业，然而进入世界500强的企业，中国只有115家，很
多排名靠前的企业都是国有企业，进入世界十强的中国只有一家，而且是国有企业，中国民营企业在中华民族建设的路上仍然“任重而道远”。和效阿米巴助力企业10年利润持续增长，我们负责成就您，您负责改变未来。