伙伴们；大家期待的双十一电商购物狂欢节马上要来了，平常爱买买买的购物狂们纷纷做好了剁手了准备。但是你该准备好的东西准备好了吗？比如你的钱包，你的购物车，当然还有你老公的小心脏……….....
如今随着双十一活动的火爆，阿里巴巴包括各大电商，每年双十一的订单销量屡创新高，也引得各大商家纷纷加入大队伍中。包括同样做为微电商行业的微商来说，也绝不能错失活动的大热。俗话说：工欲善其事，必先利其器。想要做好一件事，必须让自己的工具锋利。说明工具在做成一件事中也起着决定性作用。
双十一即将来临，想要利用活动大热快速招粉、引流的微商们，你们的工具准备好了吗？先说说我们做微商的工具有哪些？1.社交工具，包括微商主要依托的微信和各大社交软件。
2.招粉引流工具，各大人气活跃的平台都是招粉引流的好工具。但是我们就缺少一个工具，是来帮助我们管理团队的。
不然我们招到那么多代理，团队越来越大，我们怎么去管理。和盖房子的道理一样，只为一味的往上盖，基地没有做好，出了问题也不及时解决，越往上盖越容易倒塌。微商的核心就是团队发展，构建团队容易，管理却很难。如果不能精细化的管理团队，团队也相当于一盘散沙，很难做大做强，即使扩大起来，你带动的成员又有多少。双十一各大电商涌入，人人都想争得一块肉。拼的不再是谁的价格低，谁的产品优就能占的绝对的优势权。而是谁的品牌市场占有率高，谁能在短时间内拉动的人多谁就在这场厮杀中占的了优势。
作为微商，在跟我接触的大部分朋友好像都存在这样的一个现状跟问题：起初团队刚起步时候成员还好，不需要太多的精力花费在管理上。因为还可以进行一对一的沟通管理，但是团队不断的发展壮大，人越来越多时候，问题也会频繁的出现。人越多，其实你能带动的人越少。问题出现时候，如果不及时解决，造成的流失率也是很大的。但是一个人的能力毕竟有限的，想要看到这些问题也真的很难。尝试过很多办法都没有太大的奏效，所以很多微商还停留在传统的模式。要不就根本不管理，能带动几个带动几个。要不就是将团队分多个管理员，谁有时间谁就管理。这都不是真正高效且实用的管理方法。想要轻松便捷又高效的管理，我们就需要借助其他的管理工具还辅助自己。所以好用的工具来了，那就是七八社——专业微商团队管理工具。
七八社是专业为微商管理团队研发的，对于微商有绝对的专业性。药不对症也无效，所以专业领域七八社做为绝无仅有，在微商管理团队上绝对是其他管理工具无法媲美的。其次，七八社更注重数据化的管理，以数据结果为导向，更直观发现团队问题便于及时的改正和发展。