机会与焦虑是并存的，越是寻找机会，越是焦虑，尤其在如今各行各业被巨头深挖的时代。那么，面对未知的2018，企业家们究竟要如何从容应对？
启示一：创业公司要逆袭，必须转向“超级用户思维”
在中国市场，如果你是一个新选手，如何找到打法？答案是这个新玩法：超级用户思维。
过去一代的商业思维是流量思维，但现在我们应该向超级用户思维转变，“摘果子的时代再也不会回来，我们要从狩猎采集时代（从流量中获取）到农耕时代转变，圈一块地种一季粮（从自己的耕地中获取）。”
过去这20年，互联网人口红利爆发，大家都觉得主流的商业打法，应该是流量思维。一个网站需要更多的点击，一个小店也应该开在人流密集的地方。但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。
很多创业公司不禁心生疑窦：我们究竟该何去何从？答案很简单也很粗暴：要想崛起，必须要改变玩法，即“从流量思维转向超级用户思维，不仅要关心我有多少用户，更关心我有多少超级用户。”
超级用户思维是一个全新的认知，如果只停留在“嗯，我知道谁是超级用户”远远不够，而是要想真正能为他们做些什么。
聚焦超级用户思维的企业收获的不仅仅是销量的不断攀升，而且将极大地提升广告效率和促销力度。公司无需大费周折进行大规模市场推广，也不用派发大量优惠劵给那些较少购买该产品的客户，只需关注这些超级用户的需求即可。
启示二：tmt时代彻底结束，创业要更加冷静
说到创业，2018的创业前景有着另外一种看法。2018年会出现的一个景象是，已经烧了三年烈火的创业热潮有可能降温。
对于这样的定论，四个原因：
1、专业门槛越来越高。
那些基于商业模式创新的移动互联网，互联网的创业，已经彻底结束了，tmt时代彻底地结束了。
2、流量成本陡增。
所有的创业更加基于商业和内容的生产能力，创业门槛在提高，流量成本越来越高。无论在线下开零售店，还是在网上开淘宝店，流量成本难以承受。
3、技术替代模式。
4、风险投资务实。
基于这四个原因，2018年所有创业的人，要把心更踏实下来，跟中国产业经济每一个行业所发生的景象一样，创业也需要冷静，需要去泡沫。
启示三：以更高的效率做好自己
不管当下如何变化，有两个趋势永远不变——
1，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人，以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。
2，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。
所以，面对未知的2018，企业只需做最好的自己，以更高的效率做好自己，什么都不用担心。
启示四：人才和资金，将是2018年最重要的竞争
过去2个月，美国在自己国家挖了一个大坑，要两样东西，第一是人才，第二是资金。并强调称，这件事情会成为2018年全球最重要的国家之间的竞争。
2018年，作为全球第二大经济体的中国，只能做一件事，就是像美国一样挖坑！
作为重要组成单位的企业，人才和资金的重要性无需赘言了。
2018年已经开始，所有人都将分头前行，各自启动自己的人生算法。
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