当你临时受命负责公司的项目管理体系建设，或者作为pmo的主管想进一步深化公司企业级项目管理的应用深度，往往会有一个大的问题等待着你。那就是公司项目管理信息系统的建设。
如何选择一个合适的项目管理信息系统呢？可以从以下几个方面考虑：
项目管理的功能；对最终用户的要求；对pmo或项目管理部门关于项目管理过程及最佳实践的支撑；系统软硬件应用环境；与其它管理系统的集成应用。
在我的项目管理从业生涯中，主要使用过三种软件做过项目管理信息系统：oracle p6、ms project和ms excel。下面分别按以上几个方面介绍下这些软件作为项目管理信息系统的特点。
一、oracle p6
1、绝对是项目管理软件的no.1，几乎能支撑所有的项目管理功能，而且能支撑极有深度的应用；
2、一般情况下，最终用户只有能力使用软件的部分功能，甚至是极简化应用，对最终用户要求极高，事实上大多数人不能接受这样的软件应用；
3、大型项目或集团型项目公司或者想建设企业级项目管理的公司的最佳选择，完美支撑无论多项目还是单个项目的过程及最佳实践；
4、成熟的大型商业软件，在主流数据库、主流应用程序服务器及其它大型主流软硬件环境下部署，系统的稳定性、数据容量、用户协作、性能等都得到有力保证；
5、被oracle后，与oracle的其它大型应用有良好的集成，当然，由于有开发的接口，与其它方应用的集成也并不困难。
二、ms project
1、如果包含project server端的应用，有比较完整的项目管理功能，但除了计划管理功能，其它应用较为简易；
2、经过简单培训或一段时间的使用后，一般用户都能掌握基本的操作及应用；
3、支持简易的项目管理过程及最佳实践，能满足一般的项目管理部门的设想，但对于成熟的pmo而言，可能支撑不了他们的远景，此时最好的办法是结合ms excel完成设想；
4、project professional作为ms办公软件的一分子，对软硬件应用环境要求极低。project server涉及数据库和服务器端的应用，要求的部署环境多一些，不过基本是基于ms本身的应用，并不复杂；
5、能与mssharepoint应用集成，实现门户管理、内容管理的集成，与其它应用的集成相对较少。
三、ms excel
1、以表单体系为出发点，可以支撑大多数的项目管理实践；
3、规划和设计良好的表单体系，完全可以支撑基于单一项目的过程及最佳实践，但项目组合的实践比较难实现；
4、ms excel 作为ms办公软件的一分子，对软硬件应用环境要求极低；
5、很难与其它应用做无缝自动化集成，不过可以通过数据导入导出的方式做一些数据上的集成应用。
当然，还有其它大量的项目管理软件产品可供选择，也可以参考gartner等一些第三方的报告进行测评选择。