企业启动互联网营销，通过互联网来开展自己的业务，有的企业老爸执行力强，网络营销赚钱了。有的老板执行力差，结果没有赚到钱，感到很是郁闷，其实他不清楚老板网络营销的执行力，是导致企业网络营销做得不好的根本原因。
今天肖平营销新说总结了，检查企业网络营销老板执行力的10大条款，老板自己拿支笔，找个本，自己对号入座，看看你的执行力到底怎么样，是自己的网络营销的执行力出了问题，还是你的团队出来问题，看看问题是不是出在老板网络营销执行力上。
检查企业老板移动互联网营销执行力的10大条款：
1、老板本人是否亲自参加过网络营销培训学习,且亲自挂帅抓网络营销。
2、企业是否有专职网络营销实操人员，上岗前是否经过网络营销岗前培训。
3、老板是否组织过实操团队系统的学习网络营销知识和讨论制定阶段性工作目标。
4、老板是否安排专人整理建站所需各类文档,资料、图片和视频,并明确了且体完成时间。
5、老板是否制定出了一条企业网络营销资料采集、分类、汇编通路和管理办法，确保资料素材不断地及时地汇总备用。
6、老板是否制定出了一套完整的价格体系,包括:统一销价,销售底价,代理商价,内部结算价,公司成本价。
7、老板是否制定了一套可执行、可量化、可考核的奖罚措施，来有效管理网络营销团队。
8、老板是否己开展实施付费推广,并制定了推广战略战术。
9、老板是否启动了免费推广战略，seo网络营销优化,并制定了推广整体方案。
10、老板是否更新升级了企业进行网络营销所必备的硬件设施。
备注：每项10分，老板自己检查一下自己在网络营销的执行力上能得多少分？
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