今日头条真正受欢迎的话题一直是新闻和段子。
圈粉的人标题党、摘段子、剪视频，真正产干货的作者是费力不讨喜的。
今天抛开前戏，直奔主题。很不讲情调的给大家讲解一下，互联网型创业项目必须明了的十个要素：
点子或创意（你要做什么？）
创意，往往是一时心血来潮的突发奇想，也或许是遇到困难或麻烦时的一声抱怨，看到某个场景片段时的一丝灵感……不管怎样，一定是一种你自己认为很牛x的想法。
你把这种想法初步完善成一种创业的意图。
你把你的创意讲给周围的人，听取他们的意见。
你搜索和观察市场上有没有相同或类似的创意项目。
……
有人说：世界上永远不缺的就是点子。
你的创意百分之九十已经有人想过，或是正在做，甚至已经被做成熟。
不要因此放弃，这些都不可怕！相反恰恰说明了你的创意并不是异想天开。
从上幼儿园你都应该明白，竞争无处不在，同样的条件和环境总能分出个名次。
有了好的创意，你的成功之路已经开启。
张小龙的创意
2.用户群体（谁才是你的用户？）
必须认清你所服务的对象是谁，怎样的用户群体，又有怎样的具体特征。
只有充分了解用户的心理和需求，才能将自己的产品推广出去。
从商业角度来讲，不同的阶段，服务的对象有可能是会变化或是反转的。（比如某团某打车，一段时间以买方为爷，一段时间又把卖方当成国宝，再一段可能只顾自己，取利八方。）
针对的用户群体必须精细划分，越细越好：性别、年龄段、职业、阶层、地域限制……
3.真实市场（你所认为的用户会用你的产品吗？）
很多创业者有了好的创意，越琢磨越认为自己的产品有很多卖点，一定会十分受欢迎。结果不经市场调查，或是简单的问了几个周围谈得来的朋友，就一门心思的拉资金建团队开始研发起来。其结果几乎是听天由命。
这样的创业者死的并不冤。
真正冤枉的是也做了很多调查，甚至站街上拦着路人做现场测试，然后总结出高达90%以上的人都会愿意接受这种产品。而等产品真正生产出来后，之前都说好的人，却都不愿为此买单。
很多互联网创业，倒就倒在没有真正的市场，他们自认为的卖点并不是用户真正的需求。
4.竞品和壁垒（你的产品能否脱颖而出，无法复制？）
给个可怕的设想：你的产品如果没有壁垒的话，你含辛茹苦培养一年的产品，会被腾讯一夜打垮。
品牌、技术、地域、人脉、创意……都可以成为你的壁垒、竞品攻不破的城门。
也有人说“人”才是真正的壁垒。真正的好创意，别人只能学其形。
坚守初衷，你才能做到：一直被模仿，从不被超越。
5.时机（选好时机入场！）
站到风口，猪都能飞起来。
市场并非一味的讲究抢占先机，互联网型创业尤其要注意的是选好入场时机。
除非你能有把握创造时机。
无人不看好的vr眼镜，经过近十年的各种烧钱拼杀，大多只是花钱买了技术和经验，市场并不接受，就是很好的教材。
篇幅限制，另五个要素，改日列取。