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经济观察网 记者 田国宝 9月11日，在经济观察报社举办的第八届中国商业地产年会上，爱琴海商业集团ceo张华容表示，在商业项目运营过程中，红星商业通过科技手段建立从项目资产评估、项目获取、设计到建造、运营，再到最终资产评估和资产退出等相应的数据模型，以便实现循环盈利模式。
张华容认为，目前房地产开发和运营企业普遍面临融资难的问题，面对政策限制，如何走得更好、更远？
从爱琴海角度来说，四五年时间之内拿到了七八十个项目，怎么保证运营？
三年前爱琴海接入了一个资产管理数据模型应用，从资产评估、获取、设计到建造、运营，到最终资产评估和资产退出，统筹管理整个运营全过程。
张华容说，退出并不代表离开，只是项目产生了金融价值，我们还是运营商。在这个过程中，我们对项目前、中、后以及对未来资产再次增值、不断的变现都承载着一定的责任。
通过数据模型运行，爱琴海发现了一些优势，和一起来搭建数据模型的企业成立了合资公司，再做进一步深化。
在这个基础上，爱琴海产生了5a信息化场景运营模型——精准定位、精准运营、精准服务、精准会员、精准营销。