互联网企业主要发展方向就是产品或平台。平台就是一个流量聚集地，是为入驻平台的商家服务来获利的。产品就是一个终端，是直接面对消费者的服务。可见，两者对服务的对象和要考虑的问题还是有所不同。
作为互联网企业想做平台还是产品，首先，就得从自己的优势出发，分析自己更擅长引流，还是更了解消费者？是擅长与商家打交道，还是更会与消费者对话？是更多思想上的创意，还是对产品深入研发？大方向上就决定了自己应选择做平台还是做产品了。中国互联网做产品的有小米、华为等，做平台的大家知道有阿里和很多资讯平台。小米如果是做平台，阿里如果做产品，能不能有今天的景象呢？我想答案是肯定的，不会有现在这种规模，因为他们各自优势点不同，他们选对了自己所擅长的领域，才获得今天非凡的成就。
那么互联网企业做平台更长远呢？还是做产品更挣钱呢？目前，就我了解，国内外情况还是有些不同，如国外的ebay就相当于中国的淘宝天猫，国外的amazon就相当于中国的京东，可是国外amazon收益越来越好，现在已经远远甩后了ebay。但中国现在仍是淘宝天猫店挣钱，而京东财务收支表现不佳。我觉得一方面有决策人的部分影响，另一方面也有各国国情的区别。但我觉得做产品的确需要考虑更多因素，体量也相对较大，但是做产品的平台反超的机率还是相对较大。产品的平台比较容易通过产品的影响形成强大的流量平台，但单纯的流量平台要靠产品挣钱，所需的努力和涉及的因素就多很多。
当然，在一个平台做到极致和一个产品做到极致，都可以比较顺利的将平台和产品两个盈利点集于一身。现在中国很多做产品的企业很多都已借助自身产品打造了自身平台，可以说这在品牌和垂直产品线上是一个成功的方案。现在平台转向做产品的还是比较少，毕竟中间还有太多产品相关问题是以前没有涉及到的，想转型还是有一定困难的。