1、长协供给方基本情况
广东市场2018年发电集团成交上限前10名的市场份额已超过75%。
2、合同电量集中交易
广东电力交易中心开展的2018年年度合同电量集中交易共三轮，三轮交易共成交9636手，总成交电量96.36亿千瓦时，基本接近100亿总成交规模。
3、2018年长协供需分析
广东2018 年电力交易双边协商限额1000亿千瓦时（电量申报结束前28小时被220笔交易瓜分，校核前电量1001.791405亿千瓦时，校核后电量998.18906175亿千瓦时，约3.6亿千瓦时电量校核后被剔除），总的市场规划约为1600-1700亿，约占60%左右。
基于2018长协情况，大部分客户倾向于固定价需求，期望全电量固定电价；
根据2017年统计情况，售电公司在电量分配中一般会拿出约80%左右对接长协，如2017年交易总电量1000亿，双边协商约837.05亿（安全校核前）；
如按此比例，约需要1300亿双边电量，因而1000亿电量是不足。市场实质上变成了供方市场，发电集团易于通过价格在市场上形成操控空间。
3、2018年长协情况分析
a、批零倒挂现象——电源方联合控制价格
电源方以价格优势抢走大量独立售电公司合同，部分独立售电公司颗粒无收；
某电源方售电公司前期推动市场其他电源方高价抢客户，后半程在其他电源方合同签订基本完成任务时，直接压价，以7份左右的价格签订大量客户；
b、高价争抢客户——部分独立售电公司与电源方售电公司
拟以大电量作为谈判筹码向电源方要价的独立售电公司，最终基本未能达成目的，无法与客户交待——赔钱销售或毁约；
故意在市场上报高价，以提高电源方抢夺市场付出的成本，在长协签订期间推波助澜，最终使得电源方拒绝售电给该类售电公司。
c、客户预期不断升高，胃口越来越大
部分客户（甚至1000万年用电量的小客户）在长协期间获得降8分甚至降9分的超低价，获取预期收益；
部分客户（包括部分大用户，如伯恩光学）在长协期间不断抬高预期，推迟与售电公司签订合同，最终比较被动，以降价7分甚至6分左右的价格成交；
部分客户在长协期间不断抬高预期，最终错过长协签订，无法购买到长协电量。
d、博弈结果
大部分客户成为本次长协最大的获利方，以绝对超过去年长协的价格落定，小部分客户长协价格不理想或失去长协机会；
电源方售电公司较好地完成了本次长协任务，但同时付出了较大的成本；
独立售电公司长协签订状况差：丢失客户（大部分售电公司）、赔钱销售（如某售电公司签约20亿左右，约赔将近1分/度）、毁约（如某新加入售电公司），个别售电公司基本上进入电源方的黑名单，预期会有部分独立售电公司转入中介方或退市。
4、2018月竞争分析
广东2017年价差居全国首位，考虑到全国其他省市的情况，月度竞价价差空间可能会放缓或收紧；
煤价走高，月竞差价会受一定的影响；
发电企业本次长协虽然花费了代价，但是也尝到了甜头，月竞时是否会采取同样的策略，存在一定的不确定性；
从2018年年协总体价格结果来看，比2017年长协高约1分，月竞如能同样高于1分或总体加权平均高于1分，将2018年月度竞价可期待（约7分以上）；如2018年总体加权平均维持原状，则2018年月度竞价勘忧（不足5分）；如2018年月度竞价差价保持与2017年持平，则同样为利好。