在电商购物狂欢双11到来之际，总部位于杭州的精品会员电商云集（nasdaq：yj）在供应链方面又有新动作。通过云集官网的市场表现可以看出，其有着极强的生命力和强有力的号召力。
10月21日，海涵全球 精选为家云集战略发布会暨2019云集双11启动会在湖南长沙举行。发布会上，云集宣布了全新的供应链升级30战略超品计划：未来云集将以合资投资、odm等形式赋能全球供应链，打造100个在云集平台年销售额超1亿元的品牌。
当天，著名主持人汪涵惊喜亮相发布会现场，宣布成为云集代言人并成为云集首席精选官。云集表示，汪涵拥有严格、自律、专注的特质，在信息爆炸的环境中，他精选自己的生活方式，让自己有时间专注生活和提升自我，这与云集的品牌理念高度契合。在电商发达的今天，海量商品令人眼花缭乱、无从下手，而云集通过精选，帮助会员节省选择成本，从而有更多的时间聚焦生活和自我。
△ 云集创始人兼ceo肖尚略与云集首席精选官汪涵互动
△ 云集创始人兼ceo肖尚略（左二）与汪涵（中）以及云集coo张军（右二）、首席创新官冯继东（右一）、副总裁兼发现事业部负责人万春（左）共同启动云集超品计划
|超品计划强化精选供应链
发布会上，云集创始人兼ceo肖尚略指出，中国电商已经走过20年的风雨，整个行业不断创新迭代。四年多前，云集在杭州成立，逐步从一家创业成长为美国纳斯达克上市，正为电商行业注入全新活力。
他表示，回顾电商行业和云集的发展历程，唯一不变的是变化。因此，云集顺势而动，对既有供应链再次进行战略升级，推出全新的超品计划。
据悉，2015年5月刚成立时，云集的商品品类、与品牌商的合作模式均较为单一，这是云集的供应链10时代。之后，云集持续在供应链上深耕，拓宽品类覆盖、推动人货场的高效匹配、在核心品类与众多供应链伙伴建立了深度战略合作，这是云集的供应链20时代。
肖尚略指出，如今，在需求侧，消费者的需求更细分、更挑剔、更追求体验与个性化；在供给侧，高效的供应链体系、电商的普及和个体商业力量的蓬勃发展，也为创新品牌带来了快速崛起的机会。云集正是顺应这两大趋势，升级供应链战略进入30时代：即通过新零售连接供给侧，孵化新商品满足新需求。超品计划正是构成云集供应链30战略的重要拼图：未来，云集将通过合资投资、odm等形式，在云集平台上孵化100个高品质、高颜值、高性价比、高销量的新消费品牌。
肖尚略表示，超品计划以赋能全球供应链，成就百万创业者为愿景，在消费者端，带来更简单的选择、更优质的享受；在产业侧，赋能上游制造业、成就创新品牌；对社会而言，有助于推动供给侧改革，为中国制造转型提供新路径与新机遇。
△ 云集创始人兼ceo肖尚略在战略发布会上
据悉，云集已由cmo胡健健领衔组建超品事业部，承接超品计划的落地实施。旨在精选全球商品、寻找专业伙伴的第一届云集超品招商大会也将于11月1日在杭州举行。
|爆款孵化器全力备战双11
近期，云集又涌现出多个日销千万的爆款。9月4日，云集一款大闸蟹（券）24小时销售2360万元，9月8日，福建平和特产琯溪蜜柚在云集上24小时销售超过1100万元，双双创造电商行业单品单日销售新纪录。
发布会上，云集coo张军围绕云集的精选供应链、爆款孵化策略等进行了分享。他表示，云集成立四年来，因创造诸多爆款而被称为爆款孵化器。而云集爆款的持续涌现，正是因为云集始终坚持精选。
张军指出，云集的极致精选，建立于社会化选品之上。所谓社会化选品，实质上是以个体商业力量为中心的商品筛选漏斗机制，它以商品的社会化推荐为起点，历经云集kol的社会化购买、社会化试用、社会化评价等环节。最终只有通过层层筛选获得云集kol好评的商品才能上架销售。而获得上架机会的精选商品也不能高枕无忧，云集会滚动筛选机制、持续引入少量同类商品来形成动态的踢馆制，营造良性竞争环境，推动精选供应链深化。
张军还透露，今年11月5日-11日的云集为爱精选 好物筑家精选狂欢周中，云集将推出百万分享、百万拼团、百万赏金等多种全新玩法，在给到云集千万会员更多优惠的同时，提升精选狂欢周的趣味性、互动性。
△ 云集coo张军（右三）与上海华与华营销咨询董事长华杉（左二）等嘉宾参与发布会圆桌讨论
据悉，云集是一家由社交驱动的精品会员电商，凭借精选供应链策略和极具社交属性的爆款孵化策略，为千万会员提供全球好货。今年5月3日，云集成功在美国纳斯达克挂牌上市，被称为中国会员电商第一股。根据云集发布的2019年第二季度财报，截至今年6月末，云集已经拥有付费会员1077万，上半年实现gmv超150亿元。