中层管理者作为企业发展的中坚力量，必须同时是高效执行者、团队领导者和自我驱动者，这对中层管理者的综合素质和管理能力提出了更高的要求。
优秀的中层管理者，越需要开阔的视野来看待自身职业发展和团队管理工作中存在的问题。2018年7月15日下午，泰山管理学院中层管理者能力提升课程mdp1801班毕业典礼顺利举行，6个月的学习生活，同学们经受历练，收获成长！
毕业汇报
认知的改变，能力的提升，最终应体现为结果数据的改善。6个月的学习中，同学们不断将课堂知识转化成实际工作的改进。毕业汇报环节，他们将学习成果进行数据化的成果展示，分组汇报。
泰山管理学院马方院长、陈田妮副院长对同学们毕业汇报中存在的问题进行点评和指正。
马方院长致辞
泰山管理学院院长 马方
第一，管理的目的在于创造、提升绩效，实现组织目标。
第二，管理是有逻辑的，同学们首先要学会从现实工作中发现问题，厘清主次目标，进而根据目标制定解决方案。
第三，管理逻辑背后是量化的数据，不能量化的无法衡量，也就不能管理，无法传播。
第四，管理不是波澜壮阔的创新，而是细微的改进。比创新更重要的是沉淀和传承，中小企业要学会把过去优秀的成果、经验沉淀下来，梳理改善，才能把工作做好、做扎实，最终成就伟大的企业。
毕业生代表发言
泰山管理学院 mdp1801班
杭州美艺教育科技有限公司 总经理
陈雪娇 同学
我负责的板块属于公司内部创业，在管理者角色认知、财务管理、人事管理等方面都遇到了困难。如何制定目标，培养员工，减少离职率，控制成本……当各方面的压力接踵而来的时候，我发现，首先需要提升自己的领导力。
我是带着十分虔诚的心态来到学院的，因为内心对管理技能的需求和渴望，即便每次上课都要千里跋涉，我也乐在其中。在mdp课程设置中，囊括了绝大部分管理者在日常工作中会遇到的各种问题，比如如何定义自己的角色，如何树立工作目标，如何管理绩效，如何合理授权，如何提高执行力，如何激励员工等等。
通过学习，我最大收获是学会了厘清目标、分解目标，找出实现这些目标的关键路径。结合绩效管理，流程管理促进目标的实现，并且进行分阶段的复盘。分清什么是事实，什么是演绎，学会通过一系列问题去找出事实，根本性的解决问题。课程带来的，并不单纯是知识点和管理工具讲授，更多的是学习思维模式的改变。
我相信结果是永远不会背叛过程的，经过半年的努力学习，大家回到工作岗位，一定会有质的改变。再次感谢泰山管理学院老师们的辛勤付出！
企业负责人代表讲话
泰山管理学院 mba1703班
杭州天墨文化创意有限公司 总经理
戴坚 校友
企业的快速发展，对中层管理者的能力要求也会更为全面。如何实现中坚力量与企业的同步发展，只有一条路：学习。我们在工作实践中总结，我们与同行同仁交流，我们更需要走出去系统地学习，学习管理方法、学习领导艺术。
泰山管理学院以“教人求真，学以致用”为教学理念，不仅给学生传授正确的商业伦理，更注重理论的实践落地。泰山管理学院开设的中层管理者能力提升课程(mdp)，满足了中层管理者全面提升的需求。因此，我们义无反顾地选择了泰山管理学院mdp班，本期输送了3名中层管理者。
经过六个月的学习和实践，我们公司这3名学员从沟通到执行、从自我管理到到团队激励，掌握了科学的方式方法；管理工作逐渐做到游刃有余，培训前制定的目标基本达成；通过总结汇报，直观地看到各部门业绩较上年有明显突破。我很欣喜，也更加坚信：员工培训是企业的一项投资，投资回报率令人满意，我们将持续投资。再次感谢泰山管理学院！
管理大师德鲁克说：管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”。结束亦是开始，希望各位同学能持续转化培训成果，成为一流的管理者，在工作中大放光彩。
毕业汇报优胜组颁奖
泰山管理学院陈田妮副院长为毕业汇报优胜组颁奖。
颁发毕业证书
泰山管理学院马方院长为同学们颁发毕业证书。
毕业并不代表结束，同学们将重整心情，以崭新的姿态，踏上人生的新征程！祝愿mdp1801班全体同学在未来的职业生涯中，披荆斩棘，勇往直前，用智慧领导团队，用佳绩回报企业，用奋斗创造精彩人生！
聚焦实际问题，让知识创造价值
掌握实效工具，让管理卓有成效
践行学习改进，让绩效快速提升