很难想象，曾经被称为天才创业少年的茅侃侃，因为融资出现问题，资金链断裂，在朋友圈留下一句歌词，自杀身亡，时年35岁。
66岁的陕西兰天房地产开发有限责任公司董事长兼总经理刘志道因公司融资上亿元无法偿还，财务出现问题，从三楼跳下，不幸身亡。有员工回忆道，之前刘志道曾给他打电话说：“老哥撑不住了。”
专家表示，很多企业家生意做的风生水起，但大多都无法承受经营风险、财务风险、税务风险之重。在这些风险中，最令老板头痛的最大风险就是财务和税务风险。经营风险轻则亏损，重则倒闭。而财务和税务风险所导致的结果就不是损失点钱那么简单了，弄不好老板损失人身自由甚至以命抵债。
如果财富是0，老板是1，那么你要财富还是要安全？答案不言而喻，而一个成功的企业离不开1，更不能没有0。
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作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过财务报表发现并规避企业存在的问题吗？你清楚企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？你如何防范并制定四两拨千斤的策略把企业做到最大？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢？你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你知道哪些行为已经把你一只脚送进了监狱？
你的业务量不断增加，为什么利润越来越少？你是否准确了解公司做多少业务才能保本？你想多赚钱，如何在原有基础上提升利润？
为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？如何设计高管股份,才能让家族财富安全升值？
你是否知道存货账实不符是企业的巨大财务风险，你该怎么消除风险？你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？
民营企业投资回报率一般在50%以上，最少也不低于25%，你公司的投资回报率是多少？如何快速轻松提高投资回报率？如果一套财税大系统能让你的投资回报率快速提升30%，你愿意做这个交换吗？
中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭！这些难逃倒闭宿命的企业，多数是因为企业老板不懂财务，看不懂财务报表，错过规避企业风险和制定防范措施的最佳时机，眼睁睁看着自己用命孵化出来的企业因财务陷入危机而顷刻全无，好则倾家荡产，坏则妻离子散，家破人亡。
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老板是财务的第一驱动力，而中国98%的民营企业老板都不懂财务，导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题：
（1） 看不懂报表，靠感觉管理？
（2） 对财务人员失望，缺财务体系？
（3） 想做考核，拿不到正确数据？
（4） 不擅长用财务手段管控业务？
（5） 积累了大量税务风险和历史原罪？
（6） 税务局找上门，浑然不知所以然？
（7） 要分红了，糊涂账、乱账、数据错误，怎么分？
（6） 如何融资？如何设计融资方案？
（7） ab账、发票问题、成本高、内控流程混乱？
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4月7-10日 北京
《财税大系统》有效解决了老板不懂财务的问题。专为高速发展中的企业老总，以及企业核心运营团队的高管、财务量身定制，专门针对企业老板、股东成员，业务高管、财务人员，帮助老板建立财务管理能力，量化管理、驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长，真正实用的财务课程。现场咨询、方案、作业、案例相结合，从此不再为财税问题而烦恼！
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张金宝老师拥有10年大型企业财务总监任职经验，曾为一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等100家大型企业提供财务顾问及咨询服务。为上万名老板、总经理、财务总监做财务训练。
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课程特色
全程案例，零基础也可以成为财税通！
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工具丰富实用，学完回到单位即可落地！
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财税系统三大篇
利润篇
增加利润六种手段
开源、节流、节税、调表、内控、市值
周转篇
民企财务三大死穴：两套账、账实不符、内控混乱
杠杆篇
资金短缺三大方案：债权融资、股权融资、运营资金管控
财税系统九大模块
财税趋势
顶层开源
避税节流
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老板报表
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涿州皓原箔业有限公司董事长张建如是评价财税大系统：财税大系统传授的关键财务知识得以从系统上、更高维度、更宽的视野提升业务，让公司的财务人员从公司的战略上考虑问题，从而快速运用财务绝招、干货，落地实施，建设好公司的财务系统。
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