看完《光变》，被其中的激扬文字深深打动，以致那天我失眠到凌晨3点。作者真是有英雄情结和诗人情怀！这是一部高水平理论框架、丰富资料、炽热激情三者合一的巨作。
先说前七章。那不是一般的企业史，而是一个有理论框架的企业史。科学知识是有结构的知识，而这七章的所有叙述都是有认识结构的，这个认识结构就是作者的自主创新理论，所以这本书的叙述要高出一般叙述一大截。可以说，这是加强版的“夹叙夹议”，而这里的议论，可是有最前沿的理论和作者多年的思考做支撑的啊！超赞！我看前七章如行云流水，加上理论的点睛之笔，真是酣畅淋漓，如看大片，它们既有认识意义，又触动心中那属于崇高的部分，所以心潮难平。再想到这背后作者及其助手6年的心血，访谈那么多人，特别是还有那么多专业术语，所下的功夫使人肃然起敬。 在这个过程中新见迭出。例如，在企业的外部条件方面有：国家整个政策演变的背景（包括80年代的去创新化），融资渠道的多样化，国际环境（金融危机）以及行业国际环境的变化；企业内部方面有：创造产业的模式，企业领导人关于自己企业的理论（远见、战略、方法论），工业演进的逻辑与行业自己逻辑的划分，财务逻辑与创新逻辑（特别是这个财务逻辑，提得太好了），进取性战略、适应性战略，富民与强国的分野，精神气质的政治历史内涵，等等，都是此前我所没有见到过的。真可以说书中睿见比比皆是，我也从阅读中感受到知性的快乐。
第八章呢，基于熊彼特等人的理论，把目光拓展到运10、高速动车、红旗轿车、核动力等产业，让人既痛心，又兴奋。还有，全书多处对教科书经济学和财经媒体的奚落，还透出作者金刚怒目的一面。 我感到，这是部里程碑式的巨著。 如果说不足，有如下几点： 1、我是过来人，深知50、60 年代冷战背景与中苏交恶两点在促成“独立自主、自力更生”这一精神上的作用。不知作者在这方面是不是有意隐去？ 另外，只用“独立自主，显得单薄了些，空洞了些。似乎需要和前面的论述建立联系，也即在这八个字之下，还包括哪些内容。既然想建立一个概念，其内部结构就要描述一下。
2、这样不利于传播。再说许多睿见散金碎玉般地分布各处，不给它们结构起来，很容易被淹没。 3、当代中国出版社不错，几乎没有错误。但是，没有在页眉处列出章的名称，读起来很不方便，是个缺点。 感想很多，难以备述。书前面那张2003年首批准备到韩国学习的京东方员工在长城上宣誓的照片，我看了许久，细细端详宣誓者手捂胸口的样子：它透出的神圣感，是京东方组织文化的具象，使我久久不能平静。又如，我与张红飚属于同一代人，我深深理解他的抱负、努力和无奈：真是一言难尽啊！ 读罢此书，被一种久违的崇高感所激荡。说真的，看到书的最后一句话“千年易过，中国工业精神不灭”，我都想流泪。那样一种神圣的东西，还带有些悲情，怎不让人心动！