但在近两年之后的月日，该公司宣告破产，其一共有名员工，大多数被裁员了。该公司宣布其未能筹集到第二轮投资，原因很明显：w无法脱离并最终取代现有的银行体系。虚拟货币政策
该公司创始人s s说：
我们无法完全消除对现有基础设施的依赖或联系。
对于f来说，w可能是一个教训。和w一样，f的数字货币l也倾向于为没有银行账户的人提供银行服务。f表示，全球约有亿人面临着资金不足、较高且难以预测的费用、银行距离太远、缺乏必要的文件等问题，这些都是享受基本银行服务的阻碍。
w的故事
w最初只是一家普通的支付初创公司，在年底转向了区块链采用了当时大受欢迎的以太坊络，希望能减少对撒哈拉以南非洲地区零碎、不可靠的基础设施的依赖。
起初，w的品牌重塑做得很好。通过代币出售筹集了万美元，并成立了一个独立的基金会d ，负责监督其日常运营。
在接下来的一年里，该公司表示其收入和用户激增，用户数量达到了万人。去年月，c报道称，该公司每天处理约笔小额交易，其中大部分交易不到美元，用于支付手机话费。
w认为，非洲蕴藏着丰富的、尚未开发的投资机会。然而，其区块链解决方案的局限性很快变得清晰起来，该方案涉及到将交易转移到链下处理器上。
与以太坊不同的是，该络属于私有链，并依赖于现有的基础设施。为了将资金存入他们的d钱包，所谓的无银行账户客户必须从普通银行账户转移资金，通常是通过与当地柜员面对面的交易用s的话说，就是人工atm机。
因此，w严重依赖于其希望替代的中心化的脆弱系统。年月，和l一样，该公司联合创始人t m告诉c，其也有大致的计划，要完全实现去中心化，但这些计划从未实现。
去年月是w的关键时期，当时乌干达议员通过了一项社交媒体税。乌干达互联用户是w最大的用户群，他们纷纷下线抗议，取消了他们的互联订阅，最后导致服务提供商承担严重后果。
s说：
几乎在一夜之间，消费者就爆发了，信息流也发生了变化。我们的系统经常宕机，一周可能有六天都有问题。
w用户因此遭受巨大损失，该公司也无法拿到第二轮风投。
无论基础设施是否去中心化，你依然需要依赖一些东西。即使在发达市场，商业、资金和资本也是通过银行流动的。当人们想把法币换成加密货币时，他们必须通过银行和交易所无论是兑换货币还是让用户购买商品和服务。
我们无法完全消除对现有基础设施的依赖或联系。
当然，f的规模比w大很多个数量级。但他们仍然需要依靠当地的电信基础设施和银行（l显然是由法币存款生成的）来帮助其声称想要帮助的一些人。（但并不是很多人真的相信这一点。）正如世界银行所建议的那样，通过对现有系统的数字化可以更好地解决无银行账户的问题，而不是在现有系统之上构建额外的复杂部分。
似乎目前看来，为没有银行账户的人提供银行服务，还是需要银行。
原文：://.//------------
作者：b m
编译：w
稿源（译）：巴比特资讯（://.//）