王石选择了张跃 后者曾计划投90亿建“世界第一高楼”

1988年,万科开始股份制改革,王石在股东和经理人之间作出了选择。30年后,他再一次作出了选择,离开万科并以加入远大的方式华丽回归。巧合的是,如圣人般推崇生态环保理念的远大正好创建于30年前的1988年。
4月27日,万科集团创始人、前董事长王石出席远大科技集团30年感恩论坛北京分论坛,并在论坛现场上宣布了出任远大联席董事长的消息。“2002年,我去了非洲乞力马扎罗山,由于气候变化,没能见到雪,后来去南极,发现南极也不是想象中那么冷。这让我对环保重要性有了更切身的体会。”王石在现场表示,他是被远大的环保理念和生态农场深深感动了。
远大董事长兼总裁张跃比王石年轻近十岁,但两人都曾在某些关键时间点上“风光了一把”,比如1997年,王石顶着才剃了3天的光头、抱着精心准备的分税制在深圳见了时任国务院总理朱镕基,还被聘请为朱的免费房地产顾问;张跃成为首位拥有私人飞机的中国人,并拿到中国第一张直升机私人驾照,同年公司破天荒地实现20亿元的销售额。
令人意外的是,他们两者的交往不是源于划赛艇或开私人飞机,而是环保。在4月27日论坛现场,王石提及他与张跃的交集始于对环保的共识。除此之外,鉴于张跃对可持续建筑市场持有宏大目标和野心——曾直言“占领全球30%的建筑市场”“未来实现销售收入一万个亿”——远大或和万科在此方面有进一步合作。
尽管远大曾计划在长沙投资90亿元建造838米、202层,比当今世界第一高楼迪拜塔还高10米的“世界第一高楼”,而该地块至今仍停留在开工典礼的原始状态,但是,远大与万科确实曾在地产方面有过合作,位于长沙的万科魅力之城二期就利用了远大的pc件组装方式来建设。
截至目前,王石仅公布了出任远大联席董事长的决定,而未透露是否同时兼任华大基因联席董事长。但据媒体2017年下半年以来陆续披露的消息,王石出任华大联席董事长一事本应率先得到正面证实,或直接的否定。
2017年8月,《经济观察网》报道称华大董事长汪建正与王石商谈王石加入华大一事,或涉及部分华大股权;王石好友、建业地产董事局主席胡葆森在亚布力夏季高峰会上透露,王石将出任远大和华大的联席董事长。王石对此回应称“捕风捉影”,远大则表示此属商业机密,不方便透露。
2018年1月,汪建对腾讯《财约你》透露,王石卸任后将出任华大联席董事长,未来王石将关注华大经营层面的工作,他本人则更聚焦基因技术层面的工作。随后,华大发布公告称王石因个人原因申请辞去公司独立董事职务,同时离开的还有公司董事吴淳和赵谦。
考虑到企业之间和企业家之间的交集以及双方的互选性,王石同时选择了解其30年发展历史的远大和刚刚上市的华大也不是不可能的。2013年,万科和华大在深圳市政府的领头下共同打造了坝光国际生物谷;2016年6月,汪健在“宝万之争”焦灼之时隔空力挺王石,公开表示“资本要尊重创业人”;2017年6月,华大发布招股书,王石为华大第一届董事会独立董事……华大还出资50万元参股了田朴珺的圣朴骏辉公司,提供皮肤保养方面的技术支持。
远大专注生态环保,华大研究民生医疗;王石既可以在67岁的时候和张跃讨论非洲乞力马扎罗山、南极冰雪以及环保理念,也可以在70岁的时候和汪健攀登珠穆朗玛峰、参股投资公司基地以及去沙漠种地解决中国粮食问题。就是不知道创建时间晚于远大十年的华大,在品调等方面是否能与王石的风格相契合。
“其他人想在研发上追华大,这是完全不可能的事情。”4月27日,华大总经理尹烨在公司2017年年报业绩推进会即上市后首场年度业绩说明会上表示,华大自有发明专利280多项,自主著作权包括软件数据库超过460项,另外还有大量基础项目,“根本就不需要专利”,“对我们来讲,最大的失败不是技术失败,而是技术成功了,老百姓用不起”。
年报显示,华大2017年研发费用为1.74亿元,占总营收的8.3%,较2016年的1.76亿元下降了1.36%。上市首年出现研发投入下降现象,一时之间,华大受到舆论质疑,因“pe高达150倍”被贴上“高估值、低增长”的标签,股市继续下跌行情。
据《21世纪经济报道》,除周期性波动的特点外,华大的研发投入与同行业相比并不具竞争性。在研发费用方面,沃森生物、长春高新等老牌上市公司遥遥领先,达安基因等“华小”则迎头直追。至于推动精准医疗降价,医药行业投行部人士则分析指出,华大基因具有规模优势和成本优势。
“远大是一家对自己负责,对家人负责,对客户负责,对供应商负责的企业。万科和远大今后会加强合作,我也邀请在座的各位为实现远大理想而努力奋斗。”4月27日,王石在远大30年感恩论坛北京分论坛上表示。恰巧,华大2017年年报业绩推进会和远大30年感恩论坛北京分论坛都在这一天召开。