企业自运行绩效倍增系统——目标管理

好目标的四大特性:一明确性;二关联性;三挑战性;四激励性。
战略愿景的意义?
1明确企业的定位——到底要在什么领域发展?
2明确企业的发展节奏?
3思考企业的核心竞争力?
4吸引激励人才(平台)?
战略的两个维度:
一、战略目标:你要成为一家什么样的企业?
1在什么行业?
2在什么区域?
3提供什么核心产品、服务?
4未来5-10年想获得什么市场地位?
二、如何提炼阶段目标?
阶段目标:对战略目标进行量化,以始为终。5-10年后要成为什么企业?倒推过来!
(1)战略目标决定组织架构
(2)组织架构决定岗位设置
(3)岗位设置决定职业发展
(4)职业发展决定薪资待遇
(5)战略目标下的招聘策略