在私企，最让老板揪心就是人才流失的问题了。反过来，站在职业经理人的角度，他们的跳槽，却跟老板的思路有密切的关系。的确，作为一名职业经理人，很多关于推动企业发展的成熟方案，三番五次地被老板否定了，这事轮到你头上，你又会作如何感想呢？关于这个问题，笔者专门采访了几位职业经理人，他们的回答竟然是这样的，希望能够给私企老板和职业经理人们作以参考。
一位职业人刚刚从一家公司离职，他说，关于企业发展的很重要的想法没有被老板采纳，或者直接被否定，我要先看看这个老板关于如何推动企业发展的观点，是不是我的一致，如果老板执意按他的想法执行，又对我持不信任的态度，我那些关于企业发展的理论，在他（她）那儿是永远都不好使的，这个时候，我会选择离开，因为我和这个老板关于企业发展的观点永远不会在一个频道上，就很难达成一致，企业各项工作也无法推动，离开，就是对双方最好的选择。
我会和老板争论，没有争论就没有企业的进步，如果我是为了讨好老板，看重他给的薪水，时时处处围绕老板的喜好处理工作，不把影响企业发展的问题向老板说清楚，那就是我有严重的问题了，企业到头来也会走投无路，真的是害了老板，害了企业 。一个真正有责任感的职业经理人，如果不能给企业带来什么改变，那是不称职的，除非老板开除我，否则我会一直争论下去，直到老板做出改变为止。这位职业经理人和老板合作快15年了，他的话是不是很有道理呢。
按老板说的干呗，工作是他安排的，错了也不是我的责任，和老板争论，肯定会让老板没面子，说不定还会给我穿小鞋子，说不定明天这份工作就丢了。等待时机成熟了，我会自己当老板，按自己的想法干。也有一位职业经理人如是说。
我会选择沉默，因为这样的老板，总认为自己是正确的，你说什么都是错的，与其说出来，还不如忍在心里，有合适的企业再跳槽。还有一位经理人这样说。
作为私企老板，当你碰到这种情况以后，你又会如何来处理呢？各类人才是企业发展的原动力，在人才引进和管理上，的确来不得半点马虎，一旦决策失误，损失的不仅仅是几个人才，更重要的是丢失了企业发展的大好机遇。