千万别为了创业花光了父母的养老钱!我就是血淋淋的教训

创业折腾快两年了,期间和朋友开了一家小型ktv(10个房间的),做过餐饮,还做过海鲜礼品代理。除了海鲜代理还在做外,其它两个都基本上以失败告终了。我反思了很久,觉得自己没理清创业思路就麻木投入,花掉了父母的养老钱,身上还负责70万,天感觉都要塌下来了。
还没毕业的时候,整天看新闻说大学生创业做这个赚钱,做那个赚钱,我天真的以为创业是件简单的事情。一毕业,我就响应大学生自主创业的号召和朋友投资开了一间ktv,然后折腾餐饮,结果都失败了。现在想想,大学生创业真的有那么好吗?然后,脑子里浮现出几个大学生创业的典型事迹。
北京:“西少爷肉夹馍”。大学生放弃高薪it工作卖肉夹馍。2014年4月,孟兵、罗高景与宋鑫等4名西安交大毕业生,辞去在bat(百度、阿里与腾讯)的工作,在北京五道口清华科技园旁边开张“西少爷”肉夹馍店,售价7元一个。来自bat与网易、搜狐等公司的顾客享受一份肉夹馍免单。创业者善于搞互联网营销,一篇《我为什么要辞职去卖肉夹馍》在微信朋友圈疯传。据称,一开业就每日流水过万。
河南:“猪蹄西施”。大学生回老家卖猪蹄。李佩煜2013年7月1日毕业于西安工程大学艺术设计专业毕业;7月12日就在漯河市泰山路北段开起了自己的卤肉店。李学艺术、时尚、漂亮,美女卖猪蹄,多有卖点;10月9日,上了江苏卫视《非常了得》。百度百科有她的词条。2014年4-5月又以“西施们的美女创业方式”为题再度传播,图文并茂,活色生香。像她这样卖食品创业的西施有好几个呢。
辽宁:“情侣烧饼”。大学生放弃国企工作回母校卖烧饼。王洪巍是沈阳化工大学化学工程学院2007级的学生。在开业前,王先到安徽拜师学做烧饼,一个星期学成出徒。在考察了沈阳浑南和沈北大学城后,王最终决定将创业点设在母校。在开张一个月前,他在网上发帖,帖子发出后,得到学弟学妹的响应。以上为创业前的准备工作。
2014年9月10月,王的烧饼店开张。2万元启动资金,其中“车子贵些,3800元,烙饼的桶花了900多”。刚开始他免费送烧饼,作为市场推广。本人预计“正式营业后每天能有二三百元的收入”。
这是不是说大学生创业随便卖个包子、卖个猪肉就能成功啊?!事实上真的是这样吗?你们有想过大学生创业遇到的问题吗?自从创业失败后,我再也不相信创业是那么简单的事情了!能被报道出来的纯属个例!个例好吧?
现在我想想,我最蠢的地方就是拿了父母的养老钱,结果却只是给学校提升了应届毕业生就业率,给政府创造了几个就业机会,并交纳了各种税收……今天我要以血淋淋的教训给广大的学弟学妹们一个提醒,如果你们想创业,千万想清楚前面的路有多难!不是我泼冷水,如果你能早点知道这些,或许就算未来创业了也会有提前的计划去准备,去规避即将遇到的各种困难!
我认为导致创业失败的最主要原因是:“缺少资金”“缺乏企业管理经验”“市场推广困难”!其中没钱是第一位!
有些人可能会反驳道:“我没钱,但我可以找人融资啊。只要我想法够好,把投资人的钱拿到,就算成功了。”但中国投资人的精明,绝不亚于犹太人,他们会谨慎的分析投资的风险和收益,不会做亏本生意的。饿了么做了两年,大众点评网做了三年才拿到a轮风投,大学生创业一开始就想拿到风投,简直是天方夜谭。
通过反思,我总结出下面几点建议——一切都跟钱有关!
1、有一份完整的创业(挣钱)计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
2、借助一切可行的资源找“钱”
为支持大学生毕业生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。同时还有很多企业也会有创业扶植计划,为创业者提供设备、资源、资金的扶植。比起政府扶植的手续繁琐,等待期长、僧多粥少等情况,企业的扶植显然更加适合初创企业。
3、从亲力亲为到建立团队
企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必须自己去做。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。
4、营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
5、周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。
6、盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。
也许有人会说:你都失败了,这些建议有用吗?我想说失败是成功之母,我不为自己的失败教训做任何辩解,对于花光了父母的养老钱,我的内心比谁都后悔,写下这篇文章,只是想为了让想创业的学弟学妹们能提前考虑周全,不要再向我一样花了父母的养老钱,血汗钱!创业,不是那么简单的,希望我们都能在未来的创业路上少受波折。以此来警醒自己!